下载后可任意编辑2024 年行政人事部工作总结行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部___名人员各司其职，___年度，围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎，人员虽然很少，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。过去的一年，行政人事部在公司领导的关怀和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为___年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将___年工作总结汇报1.人力资源战略管理：结合公司近年来的进展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源 6 大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。2.___设计和优化：___年重新对公司的___结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，___月份建立和完成了公司各部门新的___架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、讨论和实践，在下半年对公司各部门近___多个岗位重新进行了岗位分析，并___各部门重新对___个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。3.员工入职管理第 1 页共 5 页下载后可任意编辑a.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，___年随着公司产能的提升，工作量加大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采纳多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与___多家职业中介机构有往来，免费注册的招聘网站有___个;建立了公司的招聘和面试管理流程，___年度累计招聘人数为___人，目前新进人员留岗数为___人，新进人员的留岗率为___%。行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好招聘环节，力求提高员工整体...
