2024年现代企业管理方法形成性二答案VIP免费

题目1不正确获得3.００分中的0．０0分未标记标记题目题干【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是(）。选择一项：a.有利于调动被企业职工的积极性ｂ.有利于选出恰当的人选c.有利于开阔工作思路d.由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会反馈正确答案是：有利于开阔工作思路题目2不正确获得3.0０分中的0.０0分未标记标记题目题干【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，()风格的管理者工作最佳。选择一项:a.中庸型管理ｂ.乡村俱乐部型管理c.团队型管理d.任务型管理反馈正确答案是：团队型管理题目3正确获得3．00分中的3.０0分未标记标记题目题干【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是(）。选择一项：a.制定计划时必须准确b.做好预测和估计工作c.及时关注计划的执行情况d.出现问题时要立刻纠正反馈正确答案是：做好预测和估计工作题目4不正确获得3．０0分中的0．０0分未标记标记题目题干【单项选择题】赫塞---－－布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该(）。选择一项:a.充分发挥下级的自主性b.鼓励下级参与决策c．不断减少对下级关系的控制d.对下级进行明确而具体的指导反馈正确答案是:不断减少对下级关系的控制题目５不正确获得3.０0分中的0．00分未标记标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，（)。选择一项：a.职业中期b．立业与发展c.职业后期d.职业探索反馈正确答案是：职业探索题目6不正确获得3.０0分中的0.00分未标记标记题目题干【单项选择题】“需要层次论”认为,人的最低层需要是（）。选择一项:ａ.尊重需要b.安全需要c.社交需要d.生理需要反馈正确答案是：生理需要题目7未回答满分3.0０未标记标记题目题干【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（)选择一项:a.扁平结构b.锥型结构c.园型结构ｄ.盘型结构反馈正确答案是：锥型结构题目8未回答满分３.00未标记标记题目题干【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体,每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是(）。选择一项:a．配对比较法b.强制排序法c.图尺度评价法d.关键事件法反馈正确答案是：强制排序法题目9未回答满分3.０0未标记标记题目题干【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理,是属于(）。选择一项:a．事中控制ｂ．事前控制c.正反馈控制d.事后控制反馈正确答案是:事前控制题目10未回答满分3．０0未标记标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是（）。选择一项:a．领导者的外在行为b．领导者的内部特征ｃ.领导者的行为结果ｄ.领导的环境因素反馈正确答案是：领导者的外在行为题目１1未回答满分３.00未标记标记题目题干【单项选择题】心理成熟度高的下属(）。选择一项:a.拥有足够的经验去完成他们的任务b.经常需要领导鼓励c.靠强烈的内部动机自我激励ｄ.不需要领导的指导反馈正确答案是:靠强烈的内部动机自我激励题目12未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】领导的本质就是()。选择一项:a.鼓励下属开展活动。b．指挥他人开展工作。c.被领导者的追随与服从。d.协调他人的工作。反馈正确答案是:协调他人的工作。题目13未回答满分5.0０未标记标记题目题干【多选题】放任型领导的特点是()。选择一项或多项：a.当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助b.上级做出所有的决策ｃ．有可能出现混乱失控的局面ｄ.下级富有远见的想法常常被否定ｅ.在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标反馈Thecorｒectａnswersaｒｅ：在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标,当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助，有可能出现混乱失控的局面题目14未回答满分5.0０未标记标记题目题干【多选题】内部选聘的优势在于()。选择一项或多项:ａ.有利于选出恰当的人选ｂ．由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会ｃ.有充足的候选人d.有利于调动被企业职工的积极性e.有利于开阔工作思路反馈Theｃorrecｔａnswersａrｅ:由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会,有利于调动被企业职工的积极性,有充足的候选人题目15未回答满分5.０0未标记标记题目题干【多选题】下列描述中，属于赫茨...