下载后可任意编辑2024 年设备组部门小结第一篇：设备组部门小结___月份，总装厂重新修订了分厂设备管理规定。新规定结合___年设备管理规定内容进行修改，为进一步提高规定的可行性、运行效率、量化考核指标，设备管理以强化设备室、生产班组的基础管理为导向，以“可操作、可管控、可追溯”为宗旨，通过执行此规定分析、量化、考核设备管理工作中的薄弱环节。设备管理规定的修订实施，对公司设备效率的充分发挥以及安全生产起着非常重要的作用。厂部根据公司设备管理规定和质量管理体系，结合自身实际情况，突出重点，全面开展落实各项工作：设备管理 kpi 考核和班组评比。根据各班组每月 kpi 完成情况进行考核，严格实行奖优罚劣制度。每月 kpi 考核都合格且班组排名第一，奖励该班组设备管理分___分，连续___个月以上，奖励分值___分。如该月考核不合格，根据 kpi 相关指标进行考核外，考核末位班组设备管理分___分，连续两个月以上末位，考核设备管理分___分。设备操作要求的落实。合理调整设备，围绕产品和工艺特点来合理安排任务，以适应生产需要，不违章操作、野蛮操作，不超负荷带病运行；配备合格的操作者，熟悉设备性能、操作方法、安全规程。特别工种作业人员必须经接受厂部设备室、质量技术室培训，取得合格证后方可上岗操作；为设备提供良好的环境，既可保证设备正常运转，又能延长设备使用寿命，使操作者心情舒服，有安全感。并配备必要的测量、保护仪器装置，有良好的通风、照明等。狠抓维修法律规范化，提高工段修理质量。每日维修人员对各分管区域设备进行巡视，填写巡查表，分管区域发现设备异常情况及时向班长汇报，申请班长立即___人员抢修或维护，对员工提出的设备状况予以详细记录，并逐一检查排除。对于质量控制点的设备，指定专下载后可任意编辑人于每日班前到设备现场对控制点设备按《设备点检表》要求全面进行检查维护。确认完好后，填写《设备点检表》方可投入生产使用。设备事故处理流程的细化。具体如下。1）、发生设备事故时，设备安全员负责到现场调查事故状况。2）、设备组负责设备事故的原因分析，分管厂长___召开事故分析会，分清事故责任并作相应考核。3）、设备组___提出预防纠正措施，设备修理方案。4）、设备安全员负责填写“设备事故报告单”，由厂长批准。一般设备事故由分厂内部处理，重大事故立即报公司运营保障部处理。与此同时，厂部对年度质量控制点设备配件的采购预案进行了调整。在保证设...
