下载后可任意编辑2024 年路桥公司设备管理年终工作总结___年我调任建安分公司的设备管理员，在分公司领导及有关部门的关怀支持下，经过我不懈地努力，千方百计地想办法。使建安分公司的设备管理取得了好的成绩，设备管理上了一个台阶。并实现收入租金___元，赔偿金___元，全年共创收金额合计达___元，为公司的增产增效做出了贡献。为了贯彻公司《___开展设备管理大检查___》精神，我及时与分公司主管领导、生产作业队长联系，编制安分公司的设备管理自查自改计划，并制定了设备管理自查自改时间表，遂一实施并取得了收效：全年共___机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计___次。1、检查活动焊机___台，机动翻斗车___台，运输机动车辆___台，装载机___台，吊车___台，交、直流电焊机及其它施工机具___台。查出问题___项。2、检查建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项___项。机动翻斗车___台，运输机动车辆___台，装载机___台，其它施工机具___台，共整改___项问题。整改设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。___月___日。（1）机动翻斗车___台，运输机动车辆___台，装载机___台，其它施工机具___台___项问题，都已整改。（2）检查了建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。不合格___项问题已整改。下载后可任意编辑为了贯彻公司《___开展设备管理大检查___》精神，分公司领导予以了高度重视，及时成立了以建安分公司主管领导、设备管理员为笼头，生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查自查自改小组，制定了设备管理自查自改时间表，遂一实施并取得了收效：___月___日，对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计。检查活动焊机___台，机动翻斗车___台，运输机动车辆___台，装载机___台，吊车___台，交、直流电焊机及其它施工机具___台。查出问题___项。___月___日，检查建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。查出不合格项___项。___月___日，机动翻斗车___台，运输机动车辆___台，装载机___台，其它施工机具___台，共整改___项问题。___月___日，整改设备管理台帐，机械设备、...
