下载后可任意编辑2024 年采购年度工作总结报告__年工作总结范文大全采购次，询价采购次，单一来源采购次
一是采购范围进一步扩大，采购物资 20 大类，___个品目，其中办公自动化设备采购万元，医疗设备采购万元，机电产品采购，装备采购万元，军训器材采[网-找文章，到网]购万元，增幅显著，均创历史新高
二是采购规模逐步扩大，采购经济效益明显
全年百万以上采购项目余个，充分体现规模效应，共节约资金万元，节支率达到
三是灵活运用采购方式，全年合计通过公开招标方式完成采购总量的，竞争性谈判采购完成采购总量的，询价采购完成采购总量的，单一来源采购完成采购总量
四是在“规模、法律规范”的基础上提倡“诚信服务”，打造军队采购的“诚信”品牌，全面推动军队采购向纵深进展
全年采购无论是从采购的“质”上看还是“量”上看，都得到了上级机关的充分肯定
二、基本做法一是注重市场调查，为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行情、最新动态（范本）和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响
今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么奖励等“底牌”
对采购项目达到___元以上，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权
如在采购兵种部台式机，由于市场调查情况熟悉，知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供应商很想占领___这个巨大市场的心理，因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权，使每台机器下降了多元，取得明显成效，受到采购人的一致好评
连供应商都直摇头说，___人谈判太厉害，不按套路出牌
第 1 页共 30 页下载后可任意编辑二是树立服务意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到_
