它是显微镜,从细微处反映企业的财务状况和经营成果;它是透视镜,窥视企业深层次的问题;它是望远镜,展望企业扑朔迷离的前景…财务分析第四章第四章财务分析是:1、对公司的生产经营运行情况,进行深入的综合分析,针对不足之处,提出建议措施,并就下一步工作开展分析提出前瞻性的报告
2、以公司报表作为基础,就公司各项生产经营态势做出分析
3、通过财务管理与分析,对公司各项经营情况做出客观的实时的评价,为经营管理者提供客观科学的决策依据,同时,也为公司发展和防范风险提供保证
第1节财务分析概述当前企业财务管理的问题是:1、财务与业务,互不相干,各干各的
2、财务管理不到位,给人感觉只做表面功夫
3、信息不对称,资源不对称,系统不共享,流程的障碍
4、每月都有财务分析,但是相同的问题重复发生,解决的效率缓慢
通过本次观察,联想到财务管理与企业管理的体会透过常识,凝聚智慧,发现实质财务分析核心思路一个起点:市场地域阶介行业时间财务分析核心思路三个方面的财务运作利润周转结构风险回报一个终点:现金财务分析是以财务报告和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益集团改善决策
理解:财务报表分析的主体主体——经营者、投资者、债权人、政府部门…;财务报表分析的对象对象——财务状况和经营成果;财务报表分析的依据依据——财务报告和相关会计资料
第1节财务分析概述一、为什么要进行财务分析–投资者要了解什么是否投资
是否转让股份
如何考核经营者业绩
–债权人要了解什么是否贷款
–经营者也需要进行财务分析如何筹资、投资
如何进行税收筹划
如何进行盈余管理
–供应商的目的能否长期合作
–其他方面(政府、雇员和工会、中介机构…)知彼知己,才能使工作更有效
二、财务分析的内容体系•四个结构–资产结构–资本结构–收益结构–费