下载后可任意编辑2024 年银行资产经营部工作总结范文回顾___年度的不良贷款清收管理工作，我们主要做了以下几个方面的工作：一、实行目标管理，重点突出责任追踪1、明确清收指导思想。本着实事求是，勇于承担损失、面对客观现实，立足“早收”、“多收”、“抢收”，最大程度清收不良贷款，最大限度地减少资产损失。2、实行经营责任的目标管理。⑴、压缩盘活。市___厂欠我行贷___万元，该企业生产经营正常，但由于其刚改制，流动资金不足，临时无力偿还全部贷款，因此，我们制定了清收盘活计划，通过与企业交心，企业认同的我们的方案，在百日攻坚战中收回本金___万元。⑵、订立还款计划，逐步压缩。如___玩具厂订立每年还款___万计划，明年将可能还清。⑶、追偿保证人。___集团欠我行贷款___万元，其中___万元由___厂担保，通过施加压力，迫使企业积极筹措资金，今年收回___万元，___化工厂通过追索保证人___公司今年也已压缩___万元。⑷、处置资产。___市有色金属加工厂的部分资产抵押我行，我们通过找其主管部门协商，共同处置了抵押资产，通过评估拍卖，我行受偿___万元，减少了费用支出，做到收偿最大化。⑸、以诉逼谈。如___实业诉讼后迫使其坐到谈判桌前，先后给付了___多万元的利息及费用后，我行撤诉。2、抓住清收工作的重点--依法清收由于政策的限制，社会信用环境的恶劣，我行现在不良资产清收大多数是实行依法清收的方式，因此依法清收的效果直接影响到清收实绩。___年共诉讼___家___万元，执结___家___万元，执行现金___万元。第 1 页共 27 页下载后可任意编辑⑴、切实加强与法院的关系。一是加强了与两级法院的沟通沟通，在市行与中院通案的基础上，我行与___法院执行局也进行了整体通案，形成共识。二是在诉讼执行中加强与经办法官的沟通沟通，充分取得经办法官的支持和理解。⑵、把握时机，主动出击，及时保全有效资产。如通达公司欠我行贷款___万元，由母公司为其担保，由于其帐务混乱，资产大多被抵押，我行一直未能实行有效措施，但我们密切___其资产的变化情况，在了解到其抵押给建行的土地解除抵押时，立即实行保全措施，查封了___平方米国有出让土地，从而有效地维护我行债权。⑶、在诉讼中，选择最佳依法清收方式。除实行向法院申请适用普通程序解决纠纷的常规方法外，对有些企业，特别是___企业，仅仅是由于企业经营不善，不能偿还贷款，而法定代表人能配合我行的，我们则通过做工作，签订公证还款协议申请执行，既节...
