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22个过程乌龟图

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输 入 ② (要求是什么?) 1、顾客要求; 2、市场调查结果; 3 、顾客反馈及维修记录; 4、本公司经营计划; 5、竞争对手信息; 6、供方信息。 过 程 ① 顾客导向过程(COP) C01 新业务拓展及市场分析 过程负责人:市场部 如何做? ④ (方法/指导书/程序/技术) 1、市场分析程序。 关键准则是什么? ⑦ (测量/评估/绩效/指标) 1、潜在市场拓展计划结点按时完成率; 2、新品开发成功数(样件合格为成功); 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 1、电话; 2、传真; 3、计算机/网络; 4、办公设备; 5、会议室。 输 出 ③ (将要交付的是什么?) 1、市场调查报告; 2、产品可行性分析及开发建议书; 3、合同/订单/协议草案。 由谁进行? ⑥ (能力/技能/资格) 1、市场部; 2、技术部; 3 采购课。 支持过程/关联过程 1 、 经营计划和目标管理; 2 、 文件和记录管理; 3 、 人力资源管理及员工满 意 度 分析; 4 、 基 础 设施 及环 境 管理; 输 入 ② (要求是什么?) 1、顾客询价要求/招标书; 2、顾客图纸/标准/技术协议; 3 、市场分析报告,竟争对手情况; 4、法律/法规要求; 5、试制研发费用; 6、类同产品成本; 7、包装/物流/运输/方案; 8、原材料供应能力。 过 程 ① 顾客导向过程(COP) C02 投标/报价 过程负责人:市场部 如何做? ④ (方法/指导书/程序/技术) 1、与顾客有关的过程控制程序。 2、市场分析程序 关键准则是什么? ⑦ (测量/评估/绩效/指标) 1、新产品研发成本与目标成本符合率; 2、新开发产品量产比例。 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 1、电话; 2、传真; 3、计算机/网络; 4、办公设备; 5、会议室。 输 出 ③ (将要交付的是什么?) 1、成本报价表; 2、投标书; 3、产品利润及降价计划; 由谁进行? ⑥ (能力/技能/资格) 1、市场部; 2、制造部; 3、技术部; 4、品质部; 5、财务部; 6、总经理 支持过程/关联过程 1 、经营计划和目标管理; 2 、文件和计划管理; 3 、基础 设施 及环 境 管理; 4 、采 购 管理; 5 、监 视 和测量。 输 入 ② (要求是什么?) 1、合同/订单/协议草案; 2、顾客图纸/标准/技术协议; 3 、顾客潜在需求; 4、法律/法规要求; 5、本厂承诺; 6、本厂生产能力; 7、本厂技术/质量保证能力; 8、原材料供应能力。 过 ...

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