35KV 输变电工程质量管理及质量控制措施 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。 在本项目施工中，项目部将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，执行公司质量体系保证程序文件，确保本工程达到优良，为创国家优质工程目标的实现创造条件。 1 质量方针 信守合同，科学管理，严格过程控制，提供优良工程 2 质量目标 2 .1 、工程质量目标 1、质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求，实现工程“零缺陷”移交；不发生一般施工质量事故，不发生设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，不发生由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工，工程带负荷一次启动成功。 2、变电站工程：土建部分：分项、分部工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；安装部分：分项、分部工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。 3、输电线路工程：分项工程合格率100%，分项工程优良率≥98%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。 2.2、自购 材 料 质量目标 在合格的分供内 采 购 ，产 品 合格证及检验报 告 齐 全，质量满足规范标准，合格率100%。 3 质量原 则 项目部保证质量的原 则 是：“百 年 大 计 ，质量第 一”，“上 道 工序不合格决 不允 许 进入 下 道 工序”，“质量具 有 一票 否 决 权 ”，“质量重奖 重罚 ”，“诚 信是施工质量的保证”。 4 质量保证体系及质量职 责 4.1 质量管理组 织 机 构 根据 本工程的施工任 务 和特 点 ，以 质量目标为宗旨，以 ISO9002 标准为指 南 ，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立 健 全质量保证体系，制定本工程的质量管理办 法 ，明 确项目部各 级 人 员 质量职 责 ，正 确合理地 分配 质量体系要素 ，实施全面质量管理。质量管理组织机构见下图。 图5-1 项目质量管理机构图 4.2 质量职责 1、项目经理 （1）项目经理是本工程质量的第一负责人，对工作质量、管理质量、工程管理、工程质量负全面责任。 （2）负责对项目部的质量体系进行审核，确保质量体系的有效运作。 （3）负责对涉外及质量保证体系或工程质量的重大问题作出决策。 2、项目副经理 （1）协助项目经理做好本工程的质量管理工作。 （2）...
