小企业管理综合练习题一、不定项选择题A一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的(B.相对性原则)按照创业动机的不同可以将创业者分为(C.生存型创业者D.机会型创业者)。B波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。C常见的创业计划格式包括如下内容:()。A.封面B.扉页D.目录C.内容E.附录创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金)。创业板与主板市场的根本区别在于(B.上市标准不同D.服务对象不同E.交易制度不同)。创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:(C.摘要)。创业团队的组成模式有多种,(D.资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。创业团队有(A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队)等模式。D当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进)。当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略)。F服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:(B.交通是否便利D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量。G根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价D.竞争对手的现行战略E.竞争对手的潜在能力)H衡量小企业短期偿债能力的指标包括:(B.流动比率D.速动比率E.现金比率)行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:(A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道D.对专有技术的控制)等J家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A.经营管理成本低C.用人成本低E.融资成本低)。M美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。A.欲望B.能力C.资本E.气质某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。A.集中化战略目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:(A.集权式的组织模式C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应ﻩ)。Q企业市场营销组合的内容包括()。A.产品B.价格D.分销E.促销企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是(A.最佳资本结构原则)。T通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B.生存型创业者)。通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为(C.关键事件法)W为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是(B.渗透定价)。X下列不可用作小企业界定标准的是(C.生产产品的类型)。下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(B.向金融机构借款)现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(A.银行存款B.库存现金C.其他货币资金D.现金等价物E.可支付的定期存款)小企业常常用的风险防范策略主要有(A.风险回避B.风险转移C.风险降低D.风险分散E.风险承担)。小企业常用的财务报表是指()。B.利润表C.现金流量表D.资产负债表小企业适宜采用的定价策略主要有()A.撇脂定价C.跟踪定价E.渗透定价小企业运营系统设计的主要内容包括(A.产品和服务设计B.设施选址和布置C.生产计划和工作设计)小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括(.德才兼备C.不拘一格,能力至上D.内部优先E.量才适用)小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:(B.企业的潜在获利能力D.融资风险E.表决控制权)。新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C.销售预测)。Y衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获取以下哪些...