第五章技术质量保证措施 本工程为满足业主需要进行详细质量策划，制定切实可行的质量计划，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行监理程序，以确保本工程质量达到优良标准。 5 .1 质量方针 以科学的管理，优良的建筑产品，热忱的服务，持续改进的管理体系，满足业主的要求。 5 .2 本工程质量目标 合同范围内全部工程的所有使用功能符合设计图纸和业主的要求； 分部、分项工程质量合格率 1 0 0 %，优良率达到 9 0 %，确保工程达到业主规定的优良标准。 5 .3 质量保证体系的设置及运作规定 5 .3 .1 主要施工过程划分及组织机构 实行项目经理负责制，由项目技术负责人直接负责技术、质量管理工作，实施全过程质量监控，进行信息化施工。 5 .3 .2 控制施工过程的准则 项目部对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求已得到满足，同时提供产品符合规定的证据。 项目部设专职质检员，参加项目经理部组织的施工图纸及有关文件的学习，参加设计交底；参与单位工程施工组织设计的编制：确定本工程所执行的质量标准、检验和试验项目、检验和试验的频率和方法。 为确保质量管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件满足标准和质量管理体系实际操作要求，结合公司实际，确定项目部质量管理体系文件包括： 支持性文件：包括管理办法、技术文件、项目文件（项目质量计划、施工组织设计、合同、图纸、洽商文件等）和与质量有关的外来文件（法律法规、技术标准和规范）。 操作性文件：作业指导书、技术交底单等。 5 .3 .3 对质量记录的规定 执行公司的《记录控制程序》并组织实施。有关产品质量的记录包括： ①产品标识和可追溯性记录； ②进货检验记录； ③测量、监控装置检定校准记录； ④过程检验记录； ⑤紧急（例外）放行记录； ⑥不合格品检验记录； ⑦最终产品检验记录； ⑧产品服务激励； ⑨其他必要记录。 通知对记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护，为工程质量复合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供证。 质量记录应保持清晰，由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点等标识。 项目部管理过程中的质量记录及时收集、分类、登记、标识、并妥善保管，防止丢失、损坏、变质；需归档的按年度或按项目向公司档案室或其分部归档，归档的质量记录按集团公司档案管理办法管理。 对记录进行编目、编号，以...
