GLC 4100－26 1 1 范围 本程序规定了公司6S 管理监督检查考核内容
本程序适用于公司各区域的6S 管理监督检查与考核
2 规范性引用文件 GLG 4100-10 6S 管理工作规定 GLC 4100-25 6S 管理实施规定 3 表格 经营表22 号 6S 管理整改通知单（见附表1） 经营表23 号 6S 管理整改回执单（见附表2） 经营表24 号 6S 管理自查月报（见附表3） 经营表25 号 6S 管理检查表（见附表4） 经营表26 号 6S 管理评分表（见附表5） 4 术语和定义 无 5 职责 5
1 经营计划处负责组织相关职能部门对各单位6S 管理责任区域进行检查、评价和考核
2 经营计划处负责对有现场实施职能的管理部门进行6S 管理检查和考核
3 人事劳资处负责核发 6S 管理奖惩
6 规定 6
1 公司对各单位 6S 管理责任区域监督检查规定 6
1 公司对各单位6S 管理责任区域主要采取每季度末进行的基础管理工作GLC 4100－26 2 评 估 检 查 、 日 常 抽 查 、 年 终 总 评 三 种 方 式
强 力 推 进 过 程 中 也 可 以 进 行 单 项 现场 检 查
其 中 基 础 管 理 工 作 评 估 检 查 结 果 作 为 被 检 查 单 位 下 一 季 度 基 础 管 理 工作 现 场 管 理 部 分 的 绩 效 考 核 结 果 ， 日 常 抽 查 和 单 项 现 场 检 查 的 结 果 可 根 据 情 节轻 重 ， 对 基 础 管 理 工 作 评 估 检 查 6S 管 理 部 分 的 绩 效 结 果 进 行 调 整 ， 调 整 后 的 结果 直 接 作 用 于 被 检 查 单 位 当 季 度 未 实 行 绩 效 考 核 月 份 的 基 础 管 理 工 作 6S 管 理 部分 的 绩 效 考 核
