1 “6S”管理试行办法 第一章 总 则 第一条 为营造整齐清洁的工作环境、提高工作效率、提升学校形象；培养具有良好习惯、遵守规则的职工队伍，结合实际制定本办法
第二条 本办法适用于办公室及周边区域、库房和储物间等场所
第二章 管理内容、实施细则 第三条 管理内容： （一）整理：划分办公室个人责任区域，并对办公室物品进行公私区分、分类整理，区分为必要物品和非必要物品
1、办公室个人责任区是指个人使用的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施
2、公私区分是指对公司资料与私人资料进行严格区分,个人使用的资料也要纳入管理,且必须注明是“私人参考资料”，并按照要求进行标识，避免发生工作移交的情况时出错
（二）整顿：整顿是将整理后留下来的物品按规定的位置摆放整齐，并加以标识，实行定置管理
对非必要物品果断丢弃，并遵照安全、保密的原则进行销毁或转移存放地点；对必要物品要妥善保存，使办公室现场井井有条，做到想要什么，一分钟之内便能拿到
（三）清洁：清洁过程是根据整理、整顿的结果，将不需要的部分清除出去，对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污
（四）清理：在整理、整顿、清洁管理工作之后，认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态，它是对前三项管理活动的坚持和深入
（五）安全：把工作现场所要做的工作的每一步全部列出来，然后分析每一步工作是否可能造成安全隐患
目的是为了加强职工的安全观念，使其具有良好的安全工作意识，更加注重安全细节管理
（六）素养：培养职工对周围人的爱、对工作场所的爱、对物品的爱；切实 2 执行《“6S”管理试行办法》，持之以恒，养成良好习惯
第四条 实施细则 （一）公共区域的管理 1、办公室地面要求平整、干净、通畅；门窗、墙壁、天花板、室内照明设施完好整；每一间房屋内应当有定置管理
