天泰投资集团十年发展规划纲要(2016-2025)自 2000 年以来,经过天泰全体员工的努力,由中房集团天泰房地产开发公司发展成为天泰投资集团公司;从第一个十年(2000—2010 年)发展规划的提前实现,到第二个十年(2006—2015 年)发展规划的基本实现,天泰人步履艰难的一步一个脚印走到了今天。在房地产业和宏观经济都处于持续下行的新常态下,按照用 30年打基础的百年天泰战略规划目标,系统的研究编制了第三个十年(2016—2025 年)发展规划纲要,用于指导天泰集团在 2016-2025 这十年的发展实践。主要指标如下:序号项目第四个五年计划(2016—2020 年)第五个五年计划(2021—2025 年)1资产保值增值集团公司每年净资产增值 10%;2020 年底集团公司净资产达 5 亿元;集团总资产达 10 亿元;集团公司每年净资产增值10%;2025 年底集团公司净资产达 10 亿元;集团总资产达 20 亿元,2营集团年度营业额保持集团年度营业额保持在 10业在 10 亿元以上;亿元以上;管理4额集团公司年度实现净利利润保持在 3000-5000集团公司年度实现净利润保持在 5000-10000 万元;润万元;2020 年底前继续完善健全各项管理制度。规年度财务预算管理;建立全员年度岗位目标责任制考核体系;建立岗位股权激励机制;规公司所有权和经营管理权;完成国业务跨三省,国际业务有合作;完成百年天泰 30 年打 2025年底全部经营活动有章可循。实现人才专业化、管理规化、生产标准化、发展社会化;年度财务预算管理;全员年度岗位目标责任制和岗位股权激励机制常态化;用理念规行为,用制度保障发展;为进入百年天泰 30 年发展期奠定基础。基础任务。2020 年底在以外的(、、、等区域)业务规模和利润规模分别占集团总规模的 30%以上2025 年 底 在 以 外 的(、、、等区域)业务规模和利润规模分别占集团总规模的 50%以上天泰投资集团十年规划发展纲要说明(2016-2025)百年天泰序天泰人要坚持树立“振兴民族经济、缔造百年天泰”的愿景目标;坚持选择“走集体化发展的道路”,坚持发扬“团结拼搏、诚信奉献”的企业精神,坚持实行“科学管理、效益优先”的经营宗旨,坚持执行“按劳分配、兼顾公平”的分配原则,坚持“企业发展、员工富裕、股东受益、国家增税、回报社会”的价值理念;从而使天泰集团成为“股东利益的提供者、子后代的依靠者、社会稳定的支撑者、民族利益的捍卫者、人类财富的创造者”;最终实现天泰人“振兴民族经济、缔...