浅谈如何做好一名中层干部中层干部在一个单位起着承上启下的作用，就像排球队中的二传手，好的二传手死球可以变成好球，不好的二传手好球也会变成臭球，可见，当好中层干部，对搞好一个单位的工作是十分重要的。我们单位的中层干部大部分是从这次选拔中出来的，大家年轻学历高，接受新事物的能力强，但缺乏干中层的经验，下面从一下几点和大家一起学习如何做好一名中层干部：一、中层干部的特征1、与普通干部比较。中层干部首先具有部分管理的角色，需要少许做人的思想工作，需要负责团队成员思想沟通以及工作协调。其次其并没有脱离执行者的角色，必须熟悉具体的业务流程和操作，完成一些具体的事情。中层干部在业务方面的需求是强于高级领导和一般人员的。中层干部在业务上要求是在业务上能够独挡一面，并且要具有宏观思考的能力。2、与高层干部相比。中层干部的沟通协调力工作，侧重于在业务工作内容上的沟通和衔接，而高层干部在人的思想方面的沟通和协调工作更多一些。从管理学方面来分析，高层干部更要求具有概念性的能力，而中层干部则是技能方面的需求多于概念性方面的能力。中层干部比高级干部更接地气，更深入群众，更了解实际情况。高级干部的作用主要通过用干部和出主意来实现，所以其对人的领悟能力要求是比较高的，甚至可以不懂业务，但一定不能不懂人。说到底，高级干部对政治能力要求是最基本的同时也是最主要的。3、中层干部是一个夹心层。中层干部负责承上启下，既要理解上级政策和精神，又要摸清基层的情况，准确地传达上级指示和精神，指导团队成员做好工作以达到上级的要求。中层既然完成上级工作任务的压力，又有协调下级人员的压力，所以是一个夹心层。有时候，下面的人员可以撂担子不干，但中层干部一般没有这样可能性。一般中层干部需要对领导无条件服从，而要适应下面不同人的个性以取得理解和支持。二、应具备的心理素质众所周知，内因是决定事物前进方向的主要动力，而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质，只有具备相应的心理素质，才能有成功达到自己目标的可能。心理素质具体包括以下方面：1、要有开拓创新的意识。大胆尝试，以超前的眼光看问题。2、要有真抓实干的精神。作为科室的领导，既是指挥员又是战斗员，应该体现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题，越要沉着冷静，迎难而上。3、要有吃苦耐劳的精神。这是必须谨遵的原则。要牢记“为人民服务”的宗旨，做到不畏艰难困苦，扎扎实实地开展工作...
