如何当一名合格的校长校长是学校的管理者、领导者和服务者，一个好校长就是一所好学校，一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和第一流的教育教学质量。那么如何才能承担起校长这一角色，做一名合格的校长？一、要注重自身素质的提高一是要有“三心”，即强烈的事业心、责任心和进取心。事业心就是要体现在热爱党、热爱人民、热爱本职工作，对党的赤诚之心上。责任心就是要体现在对党的教育事业高度负责，对本职工作的全身心投入上。只要在一心一意、舍身忘我的境界中工作，即使苦一点，累一点，我们的心里是踏实的，心灵是宁静的，对党的事业是负责任的。进取心就是要体现在与时俱进、开拓创新上。在工作中一要有创新的思想，在办学上树立“没有最好，只有更好”的理念。二要有创新的思维，没有新的成分，只有新的组合，把别人、别的地方的成功经验学来，结合自己的实际，提出新的思路，得到新的发展，取得新的成绩。三要有创新的实践，想到了，认准了的事就去做，在实践中不断总结完善。 二是要学好“三种理论”，即认真学习政治理论、教育理论和管理理论。三是要提高“三个水平”，即努力提高教学水平、工作水平、语言文字表达和人际交往的水平。四是要正确处理好“三个关系”，即发展与继承的关系，工作与学习的关系，个人与集体的关系。二、要有好的办学思路和先进的管理理念有什么样的校长，就有什么样的学校，有一名好校长，就会办出一所好学校。办学思路体现着校长的教育思想，而教育思想则是办学的灵魂。校长的办学思路具体体现在办学的方向和办学目标上，这就要求校长在制订学校中远期发展规划和工作计划时，要认真作调查研究，根据学校的实际情况作出认真的分析，用发展的眼光、实事求是的态度制订出符合实际的、具体可行的、层次清楚的、有一定战略高度的学校发展规划和具体的实施计划，然后一步一个脚印，不折不扣去落实，使学校得到较快的发展。管理是办好一所学校的关键。校长要把管理的出发点放在最大限度的调动全体教职工工作的积极性、主动性和创造性上，放在塑造一支高素质的教师队伍上。放在建立良好的校风上，把落脚点放在全面提高教育教学质量上。因为学校的硬件只要有了钱就能改善，但学校有两样东西是拿钱难买到的：一是一支敬业爱岗、团结协作、无私奉献的高素质教师队伍。二是一个好的校风的形成。以人为本的管理者首先体现在用人艺术上：言传身教使人不想犯错误――体现出师生的觉悟程度；严密的制度使人不能犯错误...
