安全生产风险因素辨识管控实施方案为贯彻落实上级部门关于安全生产风险因素辨识管控的要求，同时结合本公司实际情况，特制订本实施方案。一、指导思想贯彻落实上级部门有关要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，汲取先进企业经验，结合本公司实际情况，建立完善的安全风险因素辨识管控体系，做到安全风险管控管理全覆盖、零死角，做到风险提前预知，提前管控，切实将安全生产工作落实到位。二、目的和意义(一)有利于实现公司风险超前预控管理。安全风险管控管理体系是通过对生产经营活动中存在的风险进行辨识，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制，实现风险超前防范，体现风险管控要求。(二)有利于提高员工的风险意识和自主防范能力。安全风险管控体系主要是控制系统性风险和岗位风险管控，通过风险辨识确定安全管理的对象，制定相应的管理途径和控制策略，制定人员准入及上岗培训考核机制，制定人员奖惩机制、制定人员不安全行为校正制度等，最终达到员工自主管理的目的，切实解决安全管理“管什么”、“谁来管”和“如何管”的根本问题，可以有效提高员工的风险和自主防范能力。(三)有利于提高安全管理水平，使安全生产做到可预可控。安全风险管控体系的推行进一步优化安全管理方式，实现了由注重结果向以控制过程转变，变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管安全为全员抓安全，切实推动公司安全管理水平的不断提高。三、工作目标通过风险管控体系的建立，使安全隐患始终处于受控状态，杜绝一般事故，防范轻伤事故。四、风险辨识管控程序为切实保证安全风险管控工作落实到位，保证安全风险管控工作切实落实到位，特制定安全风险辨识管控程序。明确方法，评估风险明确安全风险评估方法（LEC 法），评价岗位风险，评定岗位风险等级。成立机构，制定方案根据相关要求，结合本公司实际情况制定具体的实施方案考核到位，奖惩有力每月进行安全风险管控考核，要做到有奖有罚，合理利用经济杠杆效应。划分区域，制作牌板划分安全风险作业区域，制作岗位风险告知卡和风险区域划分牌板。完善措施，培训学习根据评估的安全风险，制定相关的安全风险管控措施，组织员工培训学习。检查评定，规范作业定期和不定期的组织进行安全风险管控检查，评定得分，规范岗位作业。五、工作内容（一）成立组织、制定方案成立安全风险评估管理体系建设领导小组，确保此项工作落实到位。组长：...
