下载后可任意编辑2024 年长运分公司年度工作总结长运分公司与安全科分设已一年有余,通过一年多运作的长运分公司,在公司董事会、经理室的正确领导下,承蒙各相关部门的大力支持与密切配合,经过全体同仁的共同努力,各项工作已逐步制度化、正常化、法律规范化
具体工作总结一、经济指标完成情况__年度完成线路管理费收入___,完成年指标___元的___;收取驾驶员安全宣教费___元;驾驶员行车安全保证金___元;收取承包合同转户费___元
二、安全指标完成情况截止__年__月__日,长运分公司所辖各类大中小客车___辆,其中跨省际班线___辆,省内跨县班线___辆,县内班线___辆
__年度车辆总行驶里程___公里,发生上报事故__(折合责任事故___),其中重大事故__,死亡__(折合责任死亡___),受伤__(折合责任受伤___),直接经济损失___元
责任事故率___/百万___里,责任死亡率___/百万___里,责任受伤率___/百万___里,直接经济损失___元/百万___里,分别是公司安全考核指标的___、___、___、___
三、工作指标完成情况1、制订完善各项管理制度
__年度长运分公司制订了员工岗位目标经济责任制考核细则;制订了各岗位工作职责,明确了本部门各岗位的工作职责和工作要求;根据总公司安全生产管理制度制订了长运分公司安全生产管理实施办法;制订了驾驶员上岗证管理制度,不定期对驾驶员佩带上岗证进行专项检查;制订了经营者、驾驶员安全活动管理制度;制订了长运分公司服务承诺制度;根据安全生产管理法律规范要求建立了安全生产公告制度,每月对驾驶员的违法违章行为进行公示;___月份根据安全生产管理法律规范要求建立了行车日志制度,要求当班驾驶员仔细填写天气、路况、始发及到站时间、中途停第 1 页共 8 页下载后可任意编辑靠点及停靠时间、车辆故障、隐患、事故等情况,定期收回进行