2024年项目劳务管理工作总结

下载后可任意编辑2024 年项目劳务管理工作总结项目基本情况:__。项目建立伊始就确定了:质量目标---确保___市“结构长城杯金奖”;安全文明施工场地标准---确保“___市绿色施工文明安全样板施工场地”，无重大伤亡事故，轻伤率小于 3 ;__‟。为实现上述各项指标，__工程项目部全体成员在各级领导的关怀支持下，尽心尽责，紧紧围绕各项目标、标准，发扬团队精神，建立各项项目管理制度。特别针对分包商劳务管理方面，项目部做了大量工作，现将这一年来实施的措施制度及以后计划实施的管理措施总结如下:一、分包商招投标阶段实现法律规范化参加分包商招投标的分包商必须具备以下条件:1.有独立的法人地位，或经法人单位授权;2.具有相应的建筑分包商分包资质和较好的业绩;3.具有完善的质量、安全等___管理体系和与项目分包内容相匹配的、相对固定的作业人员。4.具有必要的机具设备。参加分包商投标的单位需提供以下有效证照(“四证一照”或“五证一照”)原件:1.工商行政管理部门签发的企业《营业执照》2.建设主管部门签发的企业《资质证书》;3.企业所在地税务部门签发的《税务登记证》;4.企业法人的《法人证明书》或企业法人签发的《法人授权(委托)书》;5.建筑管理部门签发的企业《安全生产许可证》;6.外埠企业应提供由___市建设委员会签发的《___市建筑业企业档案管理手册》。第 1 页共 5 页下载后可任意编辑二、分包商劳务管理系统化针对分包商劳务管理，国家《劳动法》、地方劳务管理法规以及局、公司有关规定，都有明确的要求。根据这些要求结合分包商劳务管理的规律和要求，结合项目部实际情况，项目部针对分包商劳务管理，建立了专门的管理制度，使分包商劳务管理严格按制度进行法律规范化、制度化的管控。1、建立分包商劳务人员___制管理制度项目___制管理以三大表格(劳务人员入退场登记表、工人考勤记录表、工人劳动工资发放记录表)为基础，严格要求人员进场作业前必须提供完整的劳务工人劳务合同、个人信息卡(附个人___复印件)，必须经过三级安全教育并考试合格。为实现在源头上严格管控的目标，项目部在大门进出口___门禁系统，并对门禁卡发放实行预交押金制度。针对分包商实行部分强制性措施:如工人进场时必须为工人购买工伤保险;分包商必须每月按时、足额支付工人工资，并予以公示;工人劳务合同不得与国家相关法律、法规有任何抵触既保护工人的利益„„，也从根本上使公司获得了最大利益。2、现场施工协调管理在分包商合同签订后，即...