下载后可任意编辑2024 年项目建设组年度工作总结___年，在___工作组的领导、支持下，项目建设组本着仔细负责，积极主动的工作态度，扎根现场，发扬责任意识、履职意识，发挥“白加黑”、“五加二”的工作作风，全年加班共计约___个班次，全力投入到项目报批备案、工程管理和___协调等工作中，较好地完成了___项目的手续办理、桩基础工程施工管理、联合工作组办公楼修缮及西区资产占用拆除赔偿等重要工作。现将___年的工作进行总结，并对___年的工作提出计划及措施。一、___年的工作总结1、安全管理工作随着___基础工程、___拆除工程的推动，多家施工单位陆续进场，施工、拆除交叉进行，安全管理工作面临前所未有的压力。一年来，项目建设组主要负责___工程、公司零星工程的安全管理，并参加了煤场拆除工程、备煤发生炉拆除工程。在安全管理工作中，项目建设组严格执行建筑方面的法律法规及各项法律规范要求，从“人、机、物、环”等各方面入手，加大安全监督检查的力度，灵活利用巡查、考核等措施，对违反“反三违”规定的，立即给予考核，全年没有发生安全事故，保证了管辖区域内安全生产形势平稳。2、工程项目报批备案工作___项目是___转型进展的标志性项目。为了加快推动___项目的建设速度，项目建设组还负责项目的人防、抗震、节能报批，以及质量、安监备案，并为工程施工办理施工许可证。一年来，项目建设组高度重视项目的报批备案工作，由组长带领专人同___、___等相关部门沟通、协调，及时准备相关资料，联合规划组、土地组等专业组共同努力。在工作组领导的帮助下，在各专业组的配合下，项目报批备案工作取得快速推动，保证了___项目建设如期进行。下载后可任意编辑3、桩基础工程施工管理___项目桩基础工程主要包括。2#、3#冷链车间共 753 根桩的超前钻、旋挖及混凝土浇灌工作，施工安全、施工质量、工期是整个桩基础工程的主要控制目标。在施工过程中，需要使用钻机、旋挖机、吊车等大型施工机械，施工人员多，___小时连续运转。在作业面有限、工期紧任务重的情况下，要确保施工安全、工程质量和预定工期，面临着诸多困难和问题。对此，项目组全体职工充分认识到面临的困难和肩负的责任，迎难而上、主动作为，不论是组长、组员，还是轮岗大学生，都仔细负责完成每项工作，把好施工的每个质量环节，对整个项目实行全过程、动态（范本）化管理。一是全组成员滚动排班，每人全天___小时值班，对施工过程、施工质量严格管控；二是发现问题...
