下载后可任意编辑2024 年风险辨识、评估和控制管理制度一、目的为了明确风险辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、风险信息更新、持续改进等，同时评价和确定一级风险、二级风险和重大风险，界定出一般危害和重大危害，以更好的、有的放矢的对风险进行控制、防范危___生，特制订本制度
二、范围适合用于本公司范围内的风险辨识、风险评估和控制管理（对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患分析、评估、管制，以及对危险设施或场所进行重大危险源辨识、安全评估、控制管理）
总经理负责风险辨识、风险评价和控制管理的领导、___、协调、分工等职责，由总经理批准发布《重大危险源清单》
安全生产领导小组负责风险辨识、风险评价和控制管理的策划、实施、检查与监测工作，___风险评价，___制定、审核《重大危险源清单》，必要时及时更新清单
人事行政部（安全办）对各单位上报的《工作危害分析（JHA）记录表》、《安全检查（SCL）分析记录表》进行调查、核实、补充完善，确定公司的重大危害和重大风险并编制《重大危险源清单》和重大隐患项目治理方案；负责相关方风险评价和风险控制
各部门负责本部门的风险辨识、风险评价和控制管理工作
四、内容1、风险识别的范围1
1 公司常规活动和非常规活动（如生产、起重、运输、登高、高温、维修作业、办公活动等）
2 所有进入工作场所的人员（包括合同方人员、外来人员）
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3 工作场所的所有设施/设备
4 三种时态（过去、现在、将来）
5 三种状态（正常、异常、紧急）
6 危险因素的种类a)按能量分七种：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素（心理、生理）
b)可参考 GB/T13861-___《生产过程危险和有害因素代码》___种类型分类（人的因素、物的因素、环境因
