微观环境分析行业环境分析第四讲创业市场环境分析引言宏观环境分析123企业SWOT分析54寓言小故事灰熊对A和B是共同的威胁,但和B相比,A拥有运动鞋的优势,就会跑的比B快,有活命的可能性
从前,有两位在同一产业相互竞争的公司经理A和B,他们正在进行一次野营,以商讨两公司合并的可能性
当他们共同走入密林深处时,突然遇到一只灰熊,A立即从包中取出一双运动鞋,B则说:“喂,你不要指望跑得过熊
”A则回答:“我可能跑不过那只熊,但肯定跑得过你
”但如果地震来临,山中密林夷为平地,熊、A和B的命运如何呢
微观中观宏观环境分析层次为什么要进行环境分析
识时务者为俊杰利润来自环境风险来自环境环境决定我们的发展方向环境是我们的生存空间环境分析的目的1
预测重要因素的走势
环境,舞台也变化:机会的成因•德鲁克在《创新与创业精神》认为,绝大多数的创业机会都可以通过系统分析得到发现
人们可以从企业的宏观环境(政治、法律、技术、人口等)和微观环境(客户、竞争对手、供应商等),以及企业的内部环境的变化中发现机会
微观环境分析行业环境分析第四讲创业市场环境分析引言宏观环境分析123企业SWOT分析543
2宏观环境分析——PEST•Political政治环境•Economic经济环境•Social社会环境•Technological技术环境PEST3
1Political政治环境政治环境泛指一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策,以及国家制定的有关法律、法规等
–不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求
–即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的
案例案例减价1400元案例上世纪90年代的一两百元一瓶2011年底一路飙涨,最