S/N1 .1 .11 .1 .21 .1 .3项目部1 .2 .1项目部1 .2 .2项目部1 .2 .31 .3 .11 .3 .24初始过程流程图建立项目部1 .4 .1项目部1 .5 .1项目部1 .5 .26新增设备、工装需求清单生产部1 .6 .17新增检具、试验设备需求清单质量部1 .7 .18初始材料清单建立项目1 .8 .19新产品成本估算项目1 .9 .1项目部1 .1 0 .1项目小组1 .1 0 .211质量目标项目部1 .1 1 .112建立APQP工作计划项目部1 .1 2 .113第一阶段项目总结评审/管理者支持项目/经理1 .1 3 .1早期分供应商优力精密UNIVAC PRECISION PLASTICS (SIP) CO.,LTD新产品信息(N量检具、试验初始物料清单新产品成本预初始流程图阶段工作总结1第一阶段：计划和确定项目顾客信息统计市场部特殊特性清单设备、工装需3订单(New Mol2成立项目小组初始分供应商信息名单采购部5对客户样品、图纸资料审核并制作特殊特性清单小组可行性承10项目可行性评估会议项目风险评估顾客样品、图APQP工作计划客户发行的产多功能小组任项目成员职责分供应商企业项目成员联系延期天数延期原因开始日期计划完成日期实际完成日期产品名称：产品图号：顾客名称：参与部门人员：项目名称：项目质量目标APQP工作计划 Advanced Product Quality Planning开发日程序号工作内容/项目负责部门负责人APQP 编号：项目负责人：1模具设计评审模具部/项目2 .1 .12模具工程图样2D/工程规范（包括材料）模具部2 .2 .1模具部2 .3 .1模具部2 .3 .24模具制造计划模具部2 .4 .15模具验证生产部/项目2 .5 .1样品检验质量部2 .6 .1测量指导书质量部2 .6 .2采购部2 .7 .1采购部2 .7 .28第二阶段项目总结评审/管理者支持项目/经理2 .8 .11包装规范和标准项目3 .1 .12初始PFMEA过程失效模式后果分析制作项目3 .2 .13初始CP控制计划制作品质3 .3 .14测量系统分析计划品质3 .4 .15初始过程能力分析计划品质3 .5 .16过程流程图项目3 .6 .17车间平面布置图项目3 .7 .18特性矩阵项目3 .8 .19产品/过程质量体系评审项目3 .9 .1项目3 .1 0 .1项目3 .1 0 .211检验指导书制作品质3 .1 1 .112第三阶段项目总结评审/管理者支持项目/经理3 .1 2 .11试生产和有效生产验证生产部/项目4 .1 .12MSA测量系统分析品质4 .2 .13CMK设备能力指数生产部/品质4 .3 .14过程能力研究，PPK、CPK测试品质4 .4 .15包装评价项目4 .5 .16试生产件确认试验品质/项目4 ....
