11-1 XXXX 有限公司 三级文件 文件编号 Q/XXSJ11－2009 版本/修改 A/0 文件名称： APQP 作业指导书 技质部 编 制 审 核 批 准 1 范围 本文件规定了产品质量先期策划和制定控制计划的内容、要求和完成的途径。适用于本公司汽车产品的每一种新产品或更改/改进产品。 2 职责 横向职能小组负责产品质量先期策划和编制控制计划。 3 引用标准 APQP 产品质量先期策划和控制计划。 4 程序 4.1 产品质量先期策划的阶段 总经理负责建立横向职能小组，由技术、生产、质量、物流等成员组成，也可吸收供方和顾客的代表参加，并加强与顾客的联系。应： a) 确定项目小组负责人； b) 确定每一代表方的作用和职责； c) 确定顾客和顾客的要求； d) 对所提出的设计、性能要求和制造过程评定其可行性； e) 确定成本、进度和应考虑的限制条件； f) 确定所需要的来自于顾客的帮助； g ) 确定所采用的报告过程或形式及文件的要求 ; h ) 编制每个零件的控制计划。 计划和定义 产品设计 过程设计 产品和过程确认 信息反馈和纠正措施 策 划 产品设计和开发(删减) 过程设计和开发 产品和过程确认（试生产） 生产（批产） Q/XXSJ10－2009 11-2 横向职能小组负责制定APQP 开发计划。 4 .2 策划 4 .2 .1 计划和确定项目 由横向职能小组负责确定顾客的需要和期望，以计划和规定产品的质量目标。 a) 策划的输入： 顾客的要求和市场的研究； 业务计划/营销策略； 产品/过程指标和产品/过程设想； 产品可靠性研究； b) 策划的输出： 过程设计目标； 可靠性和质量目标的实现； 初始材料清单； 初始过程流程图； 产品和过程特殊特性的初始清单； 产品保证计划。 4 .2 .2 过程的设计和开发输入 过程的设计和开发依据下列信息： 设计失效模式及后果（DFMEA）； 材料规范； 可制造性和装配设计； 设计验证； 设计评审； 样件制造，控制计划； 工程图样（包括数学数据）； 工程规范； 图样和规范的更改； 新设备、工装和设施的要求； 产品和过程特殊特性； 量具和有关试验装备的要求。 Q/XXSJ10－2009 11-3 4 .2 .3 过程设计和开发输出 职能小组负责完成过程的设计和开发工作，本阶段的输出： 制定包装标准； 编制过程流程图； 绘制场地平面布置图； 编制...
