下载后可任意编辑2024 百城提质实施方案一、实施目标以____为指导，以提质增效为主线，全面推动制度标准化、行为法律规范化和信息集成化，将工资成本控制、工资奖金结算分配、定员控制、减人提效、对标管理等统一融入到现场工作岗位，实现岗位价值精细化和企业价值最大化，不断提升本部门工作水平和工作质量，为企业可持续进展提供有力支持。二、____机构为保证提质增效精细化管理工作有序开展，工资科成立精细化管理工作领导小组。管理职责。精细化管理领导小组负责本科提质增效精细化管理的日常工作，负责制定本部门精细化管理实施方案、现场指导、考评验收等工作，确保提质增效精细化管理工作稳步推动。每月定时召开精细化管理会议，对本科提质增效精细化管理情况进行综合分析、总结，制定具体实施方案。通过搜集在劳动效率、减人提效等方面的先进措施和经验，结合我矿的实际情况，通过分析原因，找出差距，制定改进方案和措施，逐步提高精细化管理水平，使我单位成为全矿、乃至1 全局、全集团公司的标杆单位努力。三、运行实施1、每月召开一次提质增效精细化管理工作会议，对本单位各项提质增效精细化管理考核指标现状进行分析评估。成员积极参加会议，并留有记录。2、每季度首月____日—____日期间，____召开一次提质增效精细化管理工作专题会议，总结分析提质增效精细化管理工作运行中的新情况、新问题，讨论制定新方法、新举措。积极落实提质增效精细化第 1 页共 10 页下载后可任意编辑管理出现的问题，及时汇报“提质增效精细化管理”情况，对不落实或落实不到位的进行处理。3、在提质增效精细化管理工作过程中，坚持以数据说话，认真查找与先进单位的工作差距，制定改进措施，责任落实到人。4、编制提质增效精细化管理工作实施方案、管理制度、考核标准，建立提质增效精细化管理工作专门记录，详细记载提质增效精细化管理工作运行中的有关事项。5、总结当月提质增效精细化管理工作情况，安排部署下月的提质增效精细化管理工作目标及措施。增强本部门员工提质增效精细化管理意识，加大宣传教2 育力度。2024 百城提质实施方案（二）一、指导思想为了认真贯彻教育部和____“减负”的精神，认真落实《____市教育委员会____市人民政府教育督导室关于认真做好____年春季义务教育阶段学生减负专项督导工作____》渝教督〔____〕____文件和《奉节县教育委员会关于贯彻落实____市教委“减负”十项规定____》奉节教办〔____〕131____文件精神...
