BLM（ 业 务 领 先 模 型 ） 在 华 为 的 前 世 今 生 随 着 近 几 年 掀 起 的 向 华 为 学 习 各 种 管 理 经 验 的 热 潮 ，华 为 2006 年 花 3000 万 从 IBM 引 入 的 BLM（ Business Leadership Model， 俗 称 '别 乱 摸 '） 模 型 也 被 企 业 界 、 管 理咨 询 界 所 热 议 ， 但 目 前 绝 大 多 数 关 于 BLM 的 网 上 资 料 都 只停 留 在 简 单 介 绍 层 面 ， 而 BLM 的 翻 译 就 有 两 种 ， 一 是 '业 务领 先 模 型 '， 二 是 '业 务 领 导 力 模 型 '， 两 种 翻 译 的 不 同 ， 体 现了 这 套 工 具 的 具 体 应 用 的 不 同 ， 前 者 是 把 它 看 作 战 略 规 划工 具 ， 后 者 是 用 它 来 提 升 中 高 层 管 理 者 的 领 导 力 。 IBM 当 初给 华 为 导 入 BLM 的 初 衷 也 正 是 为 了 统 一 华 为 中 高 层 管 理 者的 战 略 思 维 方 法 和 框 架 ， 并 提 升 这 些人的 领 导 力 ， 因为 管理 者 的 领 导 力 就 是 在 制定战 略 规 划 并 推动战 略 执行的 过程中 逐步培养起 来 的 。 而 华 为 在 随 后 实际使用 这 套 工 具 的 过程中 ， 发现 它 是 一 套 包容性很强的 思 维 框 架 ， 它 可以把 之前 制定战 略 规 划 所 使用 的 各 种 工 具 如 IPD(集成产品开 发) 的MM（ 市 场 管 理 ）、 战 略 解 码 、 战 略 地 图 、 平 衡 计 分 卡 等 融入 其 中 ， 并 可以从 公 司 战 略 到 业 务 单 元 战 略 再 到 各 职 能 体系 的 战 略 统 一 使用 这 一 种 思 维 框 架 和 战 略 语 言 ， 于 是 在 各大 产品线 和 PDT 制定 SP(中 长 期 战 略 规 划 ， 春 季 计 划 )和BP(年 度 经 营 计 划 ， 秋 季 计 划 )时 ， 各 显 神 通 ， 把 这 套 在 IBM内 部 都 只 做 为 战 略 议 题 研 讨 和 领 导 力 提 升 的 框 架 从 各 层面 、 各 维 度 进 行 了 实 战 化 、 工 具 化 ， 再 一 次 淋 漓 尽 致 地 体现 了 华 为 1998 年 从...
