1 BT 投资项目管理方法和运作手段 内容 提要：管理是 企业 永恒的主题，项目的 科学 管理成为决定项目生命的关键
BT 运作方式已成为政府与企业间进行 经济 合作的一种有效的新模式 ■ 管理是企业永恒的主题，项目的科学管理成为决定项目生命的关键
■ BT 运作方式已成为政府与企业间进行经济合作的一种有效的新模式
随着城市基础设施和公路 交通 建设的迅猛 发展 ，仅靠政府财政投入、国债筹资等传统资金募集方式，难以满足经济高速增长的需要，对一些投资额不是很大、建设周期较短、回收见效较快的市政、交通等基础设施项目，采用“ 企业投资建设— 建成移交政府— 政府分期回购” 的 BT运作方式来进行项目投资建设，已逐渐成为政府与企业间进行经济合作的一种极为有效的新模式，它具有融资能力强、建设效率高、政府风险小和投资回报高等优点，深受政府和企业的青睐
组建公司履行责任保证工程建设资金足额到位 依据国家计委计建设［ 1996］ 673 号 《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》和国务院国发（1996） 35 号《关于固定资产投资项目实行资本金制度的通知》精神，投资方（浦东建设）按注册资本不少于回购基数的1／ 3的份额与另外的股东合资成 2 立安徽普安投资发展有限公司（浦东建设投资股本占项目公司总额的90％） ， 由该项目公司履行项目法人的责任，在整个项目实施过程中，由项目公司具体负责工程的投（融）资、工程招标、建设管理、竣工移交、 资金的回收等，与项目工程监理共同督促施工单位按图纸和施工规范进行施工，并确保建设工程项目按期、优质、安全的完成，以满足客户（回购方）的需要
工程建设资金的来源和构成为：35％为项目公司股本金，其余65％由项目公司的母公司担保，通过市场贷款融资取得
建立项目建设管理的基本框架确保项目建设顺利进行 BT 项目不同于一般建设工程项目，由于主体的多元性和客体的特殊
