成本管理 【 考 情 分 析 】 本 章 内 容 涉 及 成 本 量 度 、 成 本 制 度 、 间 接 成 本 及 其 分 摊 、 供 应 链 管 理 以 及 业 务 流 程 改 进 等 方 面 的 知识 ， 各 部 分 内 容 都 可 能 单 独 或 与 其 他 章 节 合 并 在 情 境 分 析 题 中 出 现 。 【 主 要 考 点 概 览 】 第一节 成本量度概念 【 成 本 行 为 与 成 本 对 象 】 一 、 成 本 （ 性 态 ） 及 其 相 关 范 围 1.成 本 行 为 ： 成 本 总 额 与 作 业 （ activity） 、 数 量 （ volume） 或 其 他 成 本 动 因 （ cost driver） 之间 的 依 存 关 系 。 2.相 关 范 围 ： 能 够 使 成 本 性 态 的 假 设 保 持 合 理 稳 定 的 作 业 范 围 （ range of activity） ， 公 司 在 此业 务 量 范 围 计 划 其 经 营 业 务 。 二 、 变 动 成 本 1.在 相 关 范 围 内 ， 变 动 成 本 总 额 将 随 作 业 、 数 量 或 其 他 成 本 动 因 的 变 化 而 成 正 比 例 变 化 ； 单 位 变 动成 本 则 保 持 不 变 。 2.典 型 的 变 动 成 本 包 括 直 接 材 料 成 本 和 直 接 人 工 成 本 ； 某 些间 接 成 本 ， 如果其 成 本 总 额 同某 个成 本动 因 在 相 关 范 围 内 的 数 量 变 化 成 比 例 ， 也属于变 动 成 本 。 【 示例 】对 某 网球制 造商而 言，相 关 范 围 被界定 为 介于网球生产设 备的 最低产量 和 最高产量 之 间（ 在这一 范 围 内 无需改 变 劳动 力规模） 。 在 此 相 关 范 围 内 ， 直 接 材 料 和 直 接 人 工 的 用量 都 会随 着网球生产量的 增加而 成 比 例 增加， 但每单 位 产量 的 直 接 材 料 和 直 接 人 工 用量 是保 持 不 变 的 。 三、 固定 成 本 1.在 相 关 范 围 内 和 在 某 个期间 内 ， 成 本 动 因 的 数 量 发生变 化 时， 固定 成 本 总 额 将 保 持 不 变 ； 单 位 固定 成 本 则 随 着作 业 、 数 量 或 其 他 成 本 动 因 的 变 化 而 成 反比 ...
