下载后可任意编辑2024 银行支行工作总结范文___年，我行在上级行的正确领导下，仔细贯彻落实省、市分行工作会议精神，紧紧围绕我行“___”的总体指导思想，一切围绕扭亏为盈的奋斗目标，转变经营理念，强化市场营销，加强内控管理，积极开展业务营销;一手抓非典防治，一手抓业务进展，各项工作取得了前所少有的成绩，尤其是业务经营取得了历史性突破，实现封闭盈利，一举摘掉近___年来亏损的帽子。截止___月末，各项存款余额___万元，较年初净增___万元，同比多增___万元，在四家国有商业银行中余额占比___%，排名第___位，净增额占比___%，排名第___位。其中，储蓄存款余额___万元，较年初净增___万元，完成市分行调整任务___万元的___%，同比多增___万元，净增额同业占比___%，排名第___位;对公存款余额___万元，较年初净增___万元，完成市分行调整任务___万元的___%，同比多增___万元，净增额同业占比___%，排名第___位;贷款余额___万元，贷款净投放___万元;全年实现利息收入___万元，完成全年任务___万元的___%，其中：清收现金___万元，完成市分行调整任务___万元的___%;实现中间业务收入___万元，完成市分行全年任务___万元的___%，同比多收___万元;实现经营利润___万元，实现封闭利润___万元。全年安全无事故，无案件、无重大业务差错。今年___月份被___省委、省政府命名为“省级文明单位”。一年来，我行紧紧围绕扭亏为盈的总目标，坚持“六个坚定不移”，主要做了如下工作：（一）坚定不移抓改革，创新机制增活力。1、以市场客户为中心，改革内设管理机构。一是对机关内设机构进行了业务及职能的优化整合，突出业务工作中的重中之重，将信贷不良资产管理和清收处置从信贷部单列出来，设置资产风险管理中心，实行“四专”管理工作机制，专司清收、处置、核销、保全之职。二是重视对公司业务的拓展，设立公司业务部，第 1 页共 15 页下载后可任意编辑将对公存款和信贷营销、信贷管理纳入到公司业务部统一协调管理，集中对外营销公司及机构公司。三是将原存款部更名为个人金融业务部，专门负责储蓄存款及银行卡营销、个人综合贷款营销及个人客户管理。四是注重将内控管理落到实处，设立会计结算中心，将会计、出纳、储蓄基础工作、事后监督纳入统一管理。2、以加快业务进展为宗旨，创新用人机制。一是在全行选拔了一批年轻有为的中层干部（让位___名，提拔___名），充实一线担当重任，优化了我行干部结构，增强了工作活力;二是提倡“从...
