下载后可任意编辑人力资源公司 2024 年终工作总结___的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部仔细建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化、法律规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。1、各部门人数对比相比于上一年度，员工总数增加___人，约___%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于部分项目临时搁置，人数减少。___年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的___%。2、学历结构分析如图所示，公司___%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是___%以上，___年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。3、司龄结构分析我司平均司龄为___年，反映出公司正处于成长阶段，___年以下的员工人数占___%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司进展的基本层面还是较稳定。4、年龄结构分析第 1 页共 18 页下载后可任意编辑公司平均年龄不到___岁，且都在___岁以下，比较年轻，充满活力。公司年龄结构中，___岁以下员工占很大比例，为___%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司进展壮大的储备力量。30~___岁的员工占比___%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培育机制，促进公司进展壮大。性别比例构成：公司男女比例差距非常大，男性员工占___%，女性员工占___%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。二、招聘工作总结，相关数据分析1、招聘完成率分析如图显示，除运维部招聘完成率达___%，其他部门的招聘工作尚未完成，接下...
