下载后可任意编辑人力资源规划方案［摘要］人力资源规划是企业进展战略的的组成部分，也是企业各项人力资源管理工作的依据。任何企业，要想有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。文章对国有企业人力资源现状、人力资源规划开发对策和措施及人力资源规划的实施与监控进行探讨。国有企业科学地开展人力资源规划工作，有助于国有企业保证生产经营所需的人力资源，有益于人力成本的节约。［关键词］国有企业；人力资源；规划；培训；监控［作者简介］葛维春，广西水利电力建设集团有限公司宜州水力发电厂人力资源部社会保险管理中级师，经济师，广西宜州，546300［中图分类号］f272.92［文献标识码］a［文章编号］1007-7723(____)05-0072-0003任何企业或组织，要想有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。这是因为：任何企业或组织的内外部环境都处在不断变化和运动状态，面对这些变化，只有通过人力资源规划等手段来适时调整。当前，国有企业应当高度重视人力资源规划和管理，建设高素养的人才队伍，对促进企业持续、稳定、协调进展，为国民经济和社会进展提供优质服务，具有十分重要的意义。一、人力资源规划的概念人力资源规划也可称为是人力资源计划，是指根据企业的进展规划，通过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估量、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。自 20 世纪____年代起，人力资源规划已成为人力资源管理的重要职能，并且与企业的人事政策融为一体。人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。不同的人力资源规划体现了不同的人事政策，一般来说有两种：一种是第 1 页共 26 页下载后可任意编辑仅考虑组织利益的观点，它认为人力资源规划就是把必要数量和质量的劳动力，安排到组织的各级工作岗位上；另一种是组织与员工利益兼顾的观点，认为人力资源规划就是在保持组织与员工个人利益相平衡的条件下，使组织拥有与工作任务相称的人力。不管从哪种观点上看，为实现组织的目标与任务，人力资源的数量、质量、结构必须符合组织特定的物质技术基础，而至于实行什么方针政策，则取决于企业的经营指导思想。二、国有企业人力资源现状(一)国有企业人力资源现状在现阶段，我国国有企业的人力资源现状存在的问题主要有以下几个方面，这是许多国有企业存在的“通...
