下载后可任意编辑企业内部深化内部三项制度改革方案范本深化内部管理改革完善校长负责机制我们齐贤学校尊重教育规律，确定学校“以人为本，依法治校，科研兴校，民主立校，法律规范持续进展”的质量方针。在教学中实施目标管理，____学生“学会做人、学会学习、学会生存、学会健体、学会审美、学会劳动、学会创新”，成为提高教育质量的主要目标，全过程进行质量监控。管理体制是否科学，是决定一所学校管理水平高低的关键。我们齐贤学校实行家长负责制，为进一步挖掘我校办学潜力，充分发挥学校领导干部、老师和教职工的积极性和制造性，优化组合学校人、财、物等教育资源，提高教育教学质量提供了保证。我校获____年区机关事业单位“三优三满意”党支部称号，____年获区师德建设先进____称号，____年获“____—____年度市农口系统”文明单位，____年____月将接受学校等级达标 b1 学校督导评估工作。一、学校实行校长负责制管理体制。校长负责制市在上级党委和党政部门的领导下，由校长对学校教育、教学、行政全面负责，党支部保证监督和教代会民主管理，对教职工实行聘任制的领导机制。实行校长负责制的根本目的在于克服现行领导体制的弊端，增强学校活力，提高学校教育教学质量和办学效益。(1)校长是学校的法人代表，校长必须依据党和国家的方针、政策和法规，必须依靠全校教职工办学。校长不仅要对上级领导和各部门负责，还要对学校持续进展负责，对教职工负责，对学生负责。校长全面贯彻党的教育方针，坚持教育为____人民服务，坚持教育与社会实践相结合，以提高国民素养为根本宗旨，以增强学生的创新能力和实践能力为重点。确立了以“见贤思齐，敦品笃学”为校训，以“弘扬传统文化，提倡人文精神，培育科学素养，提高教育质效”为办学目标，努力把学校办成知识创新、传播和应用的主要基地，办成培育创新精神和创新人才的摇篮。第 1 页共 8 页下载后可任意编辑(2)坚持教代会行使民主监督的权力，校长必须要牢固树立依靠教职工办学的思想。在学校管理中要坚持突出以人为管理的核心，突出以开发教职工制造力的管理为核心。假如学校管理者仅仅把教职工当作“经济人”来管理，那么教职工的制造力就有可能被压抑或扼杀。学校教代会，是实行校长负责制管理体制的一个有机的组成部分，更是校长负责制管理体制的一个极其重要的群众基 1础；学校教代会，既能体现教职工的主人翁地位，更能充分发挥教职工的主观能动性，充分挖掘教职工的聪慧才智...
