下载后可任意编辑信息管理中心 2024 年重点工作及开展情况总结一、创建护理效能质控信息化平台。建立护理质量管理、护理敏感指标监测系统和护理信息不良事件管理、排班等护理管理系统。减轻护士工作量、提高护士工作效率及“三贴近”为原则，前馈控制电子护理文书，引入屏障分析、目视管理科学工具，使护理管理数据化、信息化、精细化。现在和护理部寻找比较适合医院的护理管理专业管理系统，确定后提交院务会决策实施。二、完善信息运维保障与安全防护体系。建立门诊管理、住院管理、医辅部门管理、医保服务、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务等九大应用和对外数据交换集成平台，完成数据挖掘建设。进一步拓展移动医疗业务，实现外联数据与医院内部运营数据的分离，保证医院 his 系统的安全性，提高工作效能。主要是完成国家安全等级保护 2.0 评审，今年年初国家对十多年前安全等保评审标准进行了新版修订，咋们医院现在安全设备的基础已经具备，后期根据评审专家初审意见需要进行部分增加，比如像日志审计是新增标准要求必须要的有内容，次工作计划年内完成。三、实现医疗卫生服务县域“1131”建设框架。完成一个管理中心，一个网络平台，三大应用体系建设，全面推广使用居民电子健康卡。逐步建立以县卫健局为中心，覆盖县乡村三级卫生机构的一体化局域医疗服务框架。紧紧围绕“智慧医院创建”以及区域医学中心，建设医疗管理、疾病监测、疫情报告、应急指挥、远程会诊、网络教育等卫生服务网络体系，实现全县范围内卫生信息互联互通和资源共享。下载后可任意编辑全民电子健康卡我院___年___月___日正式上线，省上要求是二级医院___年底完成，咋们门诊的全民电子健康卡健卡是___%以上，除特别如新生儿、身份信息不全的急诊患者外其余全是电子健康卡。乡镇卫生院的今年在统一实施，也是全省现在大数据，全民健康平台的基础。四、实现智慧导诊服务体系。建立院内导航系统，提供挂号、缴费、药房、诊室、检验、病区等地实景指引，规划最佳就诊流程与路线、___实时位置，让患者“少等、少问、少跑、少绕”，提高患者就诊体验。去年列在重点工作里面，也做过这个费用预算规划，当时具体方案和演示效果也让相关部门进行了测试，这个成本较大，实施也比较费劲，需要在所有区域布放蓝牙点才能实现立体精准定位和导航，这个后面根据智慧医院建设政府政策层面的统一要求评估逐步实现。五、完善急救共享系统建设。应急值班人员通...
