工作汇报与会议制度第一章总 则第一条 为提高工作效率，确保上下级之间及部门之间有效沟通，特制定本制度。第二条 工作汇报与会议作为公司内部信息沟通、管理思想传递的一种方式，是公司的基本管理制度之一。第三条 工作汇报与会议以简捷、高效、清晰为原则，确保有效性和可执行性。第二章 工作汇报第一节工作汇报种类第四条 为便于上下级沟通，及时解决工作过程中的问题，更好地为一线部门提供协助和支持，在公司内部引入工作汇报机制。第五条 工作汇报按照内容和周期，种类包括工作日志、工作周报、《工作月报》、《年终总结》、《项目总结》、《专题汇报》等六类。《工作日志》——每日工作情况的汇报，包括今日工作结果和明日工作计划；《工作周报》——每周工作情况的汇报，包括本周工作结果和下周工作计划；《工作月报》——每月工作情况的汇报，包括每月工作结果和下月工作计划；《年终总结》——每年工作情况的汇报，包括年度工作完成情况和下年工作目标；《项目总结》——项目工作情况的汇报，包括项目完成情况和总结报告；《专题汇报》——日常需要单独向上级汇报的临时性、突发性工作。第二节工作日志第六条 《工作日志》为每天工作情况的汇报与沟通，公司所有员工每天通过钉钉向直接上级提交《工作日志》。第七条 《工作日志》应遵循“六点优先工作制”原则，并标明每项工作的结果或进度。第八条 《工作日志》必须包含以下内容：1） 今日工作内容事项（按照六点优先工作制顺序）2） 每项工作的结果或进度的完成情况3） 明日工作计划第九条 《工作日志》提交时间《工作日志》每天 20:00 前通过钉钉提报给直接上级。第三节工作周报第十条 《工作周报》为每周工作情况与工作结果的汇报与沟通，公司所有员工每周向直接上级提交《工作周报》。第十一条 《工作周报》应遵循“六点优先工作制”原则，并标明每项工作的结果或进度。第十二条 《工作周报》必须包含以下内容：1） 本周工作内容事项（按照六点优先工作制顺序）2） 每项工作的结果或进度的完成情况3） 下周工作计划第十三条 《工作周报》模板《工作周报》按照统一模板填写，周报模板详见本制度附件一。第十四条 《工作周报》提交时间1、部门经理（含）以上人员，每周六18:00 前以电子邮件形式将《工作周报》统一发送到行政人事部邮箱（），由行政人事部汇总后，在公司周例会上使用。2、部门经理以下人员，由各部门负责人自行决定提报时间，以电子邮件形式...
