荣昌瑞尔戴斯酒店工程安全技术措施常州黎明玻璃幕墙工程有限公司2011.3.1第一节安全生产措施杜绝重大伤亡事故，月轻伤率控制在 2‰人以内，建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长的安全管理小组，负责安全生产工作。二、组织管理措施1.安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要原因。因此，项目经理为项目第一安全负责人，下设一名专职安全员和数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。2.建立项目安全管理体系，认真贯彻实施建设部建筑施工安全检查标准；建设工程建筑施工高处作业安全技术规范等安全技术规程以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。3.在施工中认真执行“安全第一，预防为主”的方针，结合本工程的具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。4.建立以公司挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实施。三、建立严谨的安全施工制度1.层层落实安全责任制施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目经理到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络。哪一级出现问题就追究哪一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成共抓共管的氛围。2.编制安全技术措施制度2.1 施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底方案，同时按程序批准后，方能组织实施。2.2 采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，有针对性的安全技术措施，并付诸实施。2.3 定期检查与跟踪相结合的检查制度必须制定相应的措施公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施、并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。·施工项目设立安全管理小组，实行现场领导值班制，时刻把安全生产管理工作放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。安全检查活动应作好记录，并执行书面整改通知单制度，对提出的问题应及时整改，同时对整改的问题作好...
