工程质量组织措施VIP专享

工程质量组织措施(1)、质量目标：①达到设计要求及国家现行城市园林绿化工程质量验收评定标准的合格等级。②单位工程达到合格等级。③杜绝各类重大质量事故及隐患。(2)、质量保证体系根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，强化质量职能。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。（见图 6-1 质量保证体系图）(3)、 质量管理组织保证措施①项目部质量管理组织机构为：项目技术负责人→技术质检组、试验室→各单项工程施工队（见图质量管理组织机构图）项目部设质量领导小组对质量负责。②质量管理组织机构的主要职责：A、质量领导小组的主要职责：项目部质量领导小组组长由技术负责人担任，项目技术负责人同项目经理一起对外向监理和业主负责，使项目达到质量控制目标。对内向单位负责，即保证各项指标的完成。项目技术负责人负责整个项目技术和质量管理工作，使整个工程全部按照设计文件、工程规范、技术条件、工程质量检验评定标准完成，紧紧把握住工程运行的脉搏，不断地完善各项施工计划，保持与监理工程师的密切联系，组织、指导并检查各子项目的施工工作，保证《施工组织设计》的正常实施，审核并签署项目竣工资料。建立设计图纸审核制度，其目的在于熟悉和掌握图纸的内容和要求，协调解决各工种之间的矛盾，发现图纸中的不当之处，及时与监理和设计单位进行洽商和更正。坚持技术交底制度，在施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人详细的交代工程情况和技术规范要求，避免发生工艺操作上的错误，以便科学地组织施工，并按合理的工序、工艺流程进行科学施工。B、技术质检组、试验室的主要职责：在技术负责人的领导下，具体负责施工现场的质量检测工作，以工序质量控制为核心，严格执行工序三检制，即项目施工部自检，项目质检组及单位技术质检科复检，监理工程师抽检的三检制度，每道工序必须经监理工程师认可后，方能进行下一道工序的施工。组织重要分项、分部工程及单项工程的检查验收、整理工程技术档案资料、记好施工日志，随时向技术负责人汇报工程动态的有关信息。试验室负责建立工程材料检验制度，对进场的原材料、构件、半成品进行质量检查，即对砂、石料的分析，砂浆、砼配合比、砼、砂浆试块的抗压、抗折试验，水泥、钢材的复试等试验，确保上述各项数据达到国家规范、标准及设计图纸要求，保证工程质量达到优良。(4)、质量保证技术措施①过程中的...