下载后可任意编辑学校管理整改方案范本为进一步加强我校学校管理，提升我校老师的师德素养和人文素养，为全校师生营造一个和谐、安全、法律规范的育人环境，促进办学水平和教育教学质量进一步提高，推动学校向着“质量高、特色强”的目标进展，针对当前存在的问题，结合学校实际，特制定此方案。一、指导思想坚持“以人为本、德育为首、质量进展、教育服务”的办学理念，全面贯彻执行党和国家的教育方针，仔细贯彻教育部门工作要点的文件精神，坚持解放思想，求真务实，加快教育改革的步伐，全面推动素养教育；稳步提高教育教学质量和办学效益，努力创建让人民满意的学校。二、现存差距１、学校周边环境影响巨大。办学至今，由于不能封闭式管理，社会青年常常到学校聚众闹事，抢学生钱财。学校安全时时处在紧张状态。2、生源参差不齐。主要表现在其来源都是其他各学校开除或问题比较严重的学生。其实我校成了一个中转站一样，首先，要想把这些学生中规中矩的教好，花费的心血是可想而知的，因为原来就不是想读书的学生，或者就是想惹是生非的，或者只想来玩玩而已，更有甚者是父母压迫来读书的，养下胚子而已。所以各老师想上好一堂课也实非不易。生源的来源不好其主要是影响学校的质量，假如不能把这些后进生转化，学校的质量是永远也搞不好的。2、老师对新课程改革还没有完全适应，老师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上，现代教育技术水平应用还没有真正体现出来，3、特长老师教育教学理论急须加强，教学实践还需要更多的锤炼。第 1 页共 37 页下载后可任意编辑4、教育教学管理不精细，没有有效的提起师资队伍的积极主动性。5、校园文化建设急须进一步加强三、改进目标：1、提高思想认识，转变工作作风2、提升教育教学质量；3、保证学校安全和正常秩序四、改进重点1、领导创新意识和工作作风2、学生养成教育、行为习惯3、教学理念、教学方式方法4、校园文化建设。5、安全工作五、改进措施(一)抓好师资队伍建设1、坚持把师德教育摆在老师队伍建设的首位，开展文明班集体等一系列评比活动，树立正面典型，用身边的人和事带动全校老师爱岗敬业和无私奉献。严禁体罚与变相体罚、等违纪事件的发生，努力塑造人民老师的良好形象。2、加强学习，提高认识，更新观念，转换角色，增强责任感。引导老师阅读教育经典，讨论教育案例，撰写教学心得，全面提高老师教育理论水平。3、注重学习培训，提高业务能力。做好“新课程、现代教育技术...
