下载后可任意编辑安全防范措施方案医疗安全工作是医院管理工作的重要组成部分，更是医院管理者不可忽视的重要工作，医疗安全管理工作的好坏直接决定医患纠纷发生率的高低，医患纠纷的增加严重影响和干扰了医院的正常工作秩序，已成为医院管理工作中一个始终难以解决的问题。实践告诉我们，医疗行业是一个具有高风险、工作量大、专业技术含量高等特点的特别服务性行业，那么，如何避开医患纠纷的发生，给医院管理者带来了新的讨论课题和思索。这就需要医疗安全工作要立足于“以患者为中心”的服务宗旨，以医院经济进展为目标，对医疗安全管理工作进行系统法律规范的管理。它涉及到医疗安全工作的网络机制、制度制定、奖惩机制、监督机制、人员综合素养、宣传教育机制等多方面的问题。总的来说，医院引发医患纠纷的原因很多，就医院内部来说主要有____个方面原因：一是医务人员没有树立正确的医德观;二是业务技术能力参差不齐，有待提高;三是监督考核机制不力;四是不重视医患沟通，缺乏沟通技巧和能力;五是法律观念和自我防范意识不强;六是医疗安全管理制度和网络不健全。医疗安全工作要做到系统、法律规范、科学地管理，更好地为社会和医院进展服务，最大限度控制和避开医患纠纷的发生，具体可以从以下几方面来实施。1 建立和健全医疗安全管理工作网络以长期管理工作实践中积累的医疗安全管理经验为基础，同时根据医院的实际情况和行业特点，建立和法律规范与医院经营机制相适应的医疗安全管理网络，实行切实可行的措施，各部门密切配合，通力合作，充分发挥整体对策作用，共同贯彻落实医疗安全管理工作的整体部署，适应医院整体管理的工作运行机制，真正成为医院管理机构的重要组成部分，就必须从多方面强化综合管理效能。1.1 更新管理模式改变以往医疗安全管理工作，由原来单一的职能部门管理模式转为采纳协同共管的模式，成立医疗安全管理委员会，第 1 页共 15 页下载后可任意编辑成员由院长、党委书记、业务副院长、医务部门负责人、医技部门负责人、纪检部门负责人及内科、外科主要负责人组成，明确分工，各有侧重，充分发挥各自在医疗安全管理工作中的指导和监督作用，定期召开会议，对引发医患纠纷的原因和问题进行综合分析讨论，制定出解决和预防发生医患纠纷的管理方案和应急措施。1.2 拓展管理功能医院各医疗基层部门在开展日常工作的同时，应注重医疗安全工作的重要性，增强本部门职工的自我防范和保护意识，始终以“以患者为中心...
