建设公司材料仓储管理制度

建设公司材料仓储管理制度1、物资到货接运1.1、专用线设监卸或接运人员，根据到货和货物通知单及时组织货物的监卸和接转。1.2、坚持二十四小时装卸接运，接运时首先检查铅封是否完整，并严格按运单、邮单核对物资名称件数，检查包装有无破损，蓬布、车立柱等是否齐全，如发现散包、破损、缺件、少量水渍、污染等现象，当铁路商务记录，输查询或索赔手续。1.3、接运时，必须按物资性能，包装标记轻拿轻放，防止碰撞、颠倒、挤压、混串等。1.4、装卸、接运人员首先要合理确定货位，及时组织卸车和接运，防止串位和压车，造成罚款。1.5、对有特殊要求的物品和危险品的装卸，必须注意安全，严格按操作规程装卸，做到一次倒运到位。1.6、装卸、接运人员与保管员要做好实物及有关资料的交接。专用线到货由接运人员在现场过目清点，做好交接记录，双方签字。如发现问题应由装卸和事故处理员向车站及其它部门交涉处理。属于二次倒运出现的问题，由保管员查明原因，填制报告单，报有关部门处理。1.7、对从车站、邮局、供应提运或采购入库物资，应在库内办理交接。发现问题由提运、采购、押运人员在二十四小时之内向有关库、组交待清楚。邮件、零担、快件物资当日必须交清。1.8、对铁路运单、变通记录、交接记录及验收记录，要认真管理装订成册并存档。1.9、器材在未交库验收前，不准开箱取件，拆卸包装。1.10、对整车到货的散积物资，装卸人员和交接人员必须按规定认真检尺、检方、检斤、点数并做好记录。1.11、整车按件数到货的物资，装卸和交接人员必须认真的清点件数和支、根数。2、入库与验收2.1、库内设待验收区与不合格品区并挂牌。物资到货凭入库单、铁路运单、交接清单、合同书、合格证、说明书等由保管员亲自过目验收。做好验收记录，不合格品放在标识区内。2.2、到货物资一般物资要求当日验收完毕，整车要在七天之内，批量到货要在五天之内验收完毕。物资验收及时率必须达到中国石油物资总公司颁布的标准。2.3、物资入库质量检查工作应在合同规定的索赔期内完成。保管人员要按合同规定和技术标准、图纸、证明书、化验单、合格证及订货要求等，全面核对物资名称、规格型号、材质、质量、配套情况以及技术资料等。有时间限制要求的器材要检查出厂日期；化工、泥浆材料、水泥、压裂砂等技术要求较强的器材要进行化验；精密贵重仪器、仪表等要逐台检查。2.4、配套设备，不论主机、付机的交货时间先后，均应及时验收，单独记帐，待配套齐全后一齐入帐。...