下载后可任意编辑开发区支行合规风险管理工作实施方案范文发挥派驻风险合规经理工作职能提高县域支行风险管理水平省分行风险管理部一、尽心履行工作职责,全面掌握驻地行风险状况派驻风险合规经理是代表上级行,对驻地行风险进行贴身独立监管。主要工作任务是审核驻地行资产风险分类和减值测试结果;督促驻地行及时准确报告风险事件;向上级行报告驻地行风险管理与内控合规情况,评价驻地行风险水平;掌握驻地行主要信贷客户风险,提出风险化解建议,督促客户经理落实贷后管理措施;监督驻地行落实内控合规管理工作等。因此,做为派驻风险合规经理,首先要找准自己在驻地行的职责定位。在尽心做好驻地行风险监测、分析、报告的同时,还要为促进县级支行经营快速进展、做好风险防控提供有效服务。一是要全面了解驻地行的风险管理状况。可以通过查阅驻地行风险管理的相关文件、资料和风险管理分析报告,列席与驻地行风险管理相关的会议,向有关人员询问风险管理情况等方式,了解驻地行的机构人员、经营状况、管理特征、风险管理现状及历史等。只有全面熟悉监管服务对象,才能找准工作的切入点、着力点。二是要全面了解当地的社会经济环境。重点了解当地的经济进展水平,如县域的生产总值、财政收入总量、县乡两级政府债务水平,县域城镇、农村居民人均收入与结构、社会保障(养老、医疗)覆盖率等;自然环境与资源禀赋,如县域的地理状况,主要资源,主要自然灾害及影响等;产业结构,如县域经济中三大产业的规模、结构及其变动趋势,县域支柱行业及其特点等;市场环境,如县域房地产价格、土地出让价格,土地经营权等生产要素的流转、交易市场是否活跃,财产保险覆盖率、农业保险险种及参保率等;社会信用状况,如县域金融机构贷款平均不良率,经济纠纷执行收回率,县域企业逃废银行债务情况第 1 页共 12 页下载后可任意编辑等;同业竞争态势,如金融资源、其他银行机构的利率水平、风险状况等。只有全面了解驻地行当地的社会经济环境,才能真正把控驻地行的风险,有针对性地开展工作。二、做细贷款风险分类审核,强化驻地行信用风险管控要做好贷款风险分类审核工作,确保驻地行贷款风险分类真实、准确、及时,派驻风险合规经理就必须对客户基本情况、财务状况、信用状况、押品、担保人等信息了然于胸,熟练把握审核流程。第一,采集客户基本情况、评级、授信、用信、押品等信息。采集信息不是目的,重要的是在信息采集过程中了解客户的全面情况,...