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机关局长2024年度总结

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下载后可任意编辑机关局长 2024 年度总结在市委、市政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在广阔市民群众理解帮助下,我局以开展党的群众路线教育实践活动为契机,着力解决城市管理中的热点、难点问题为切入点,不断创新思路、锐意进取,全力推动市容秩序、环境卫生、园林绿化、市场管理,城市管理工作取得长足进步,管理水平得到明显提升。一、拓思路转模式,在创新管理中理顺体制机制立足于提升城市管理水平和管理效率,不断探究富有鹰潭特色的城市管理长效机制,促进了城市管理各项工作顺利开展。一是理顺城市管理运行机制,构建大城管格局。为进一步理顺城市管理体制和运行工作机制,我局在广泛调查讨论的基础上,多次征求相关单位意见建议,提请市委、市政府出台了《___加强和创新城市管理工作的实施意见》、《___理顺城市管理体制和运作机制的实施意见》、《鹰潭市城市广场管理规定》等文件,进一步调整了市直相关部门城市管理职能,明确了市区两级城市管理事权,强化了区级政府管委会、在城市管理中的主体作用,形成了条块结合、以区为主、属地管理的城市管理大格局。目前,我局与月湖区、信--___新区、高新区、市公路局、市交通局、市房管局等单位的事权移交已基本完成。二是创新城市管理行政执法体制,提升执法效能。为合理配置城市管理行政执法资源,切实解决城市管理行政执法效率不高、权责分割等问题,我局提请市政府在市___局的基础上,组建城市管理行政执法局,开展相对集中行政处罚权工作。目前,我市开展相对集中行政处罚权的工作方案已经市委、市政府讨论,并报请省政府同意,已印发执行,相关筹备工作正有序推动。三是稳步推动园林、环卫体制改革,提升公用事业管理水平。根据“费随事走、养事不养人”的原则,积极推动园林、环卫管理体制改革,调整了园林、环卫管理机构,将管理层与作业层分离,下载后可任意编辑成立了市园林绿化有限公司、市环卫保洁有限公司两个国有独资作业企业,实现了政企分开。同时,按企业化方式运作,不再按人头核拨经费,而是由财政向企业购买公共服务,逐步实现投资多元化、运作市场化、经营企业化,提高了城市公用事业管理水平。二、提品质优环境,在抢时增效中营造良好氛围为做好第___届国际___论坛环境保障工作,我局坚持高位推动,制定了具体工作方案,成立了工作领导小组,实行“___”负责制,确保各项保障工作及时到位。大力开展市容环境整治,共清理占道经营___余起,疏导流动摊点___...

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