下载后可任意编辑模具工 2024 年度工作总结这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是 cp 项目.本项目主要是承制德国 audi 公司的几套模具,我则主要负责该项目的进度推动和日常项目管理。工作内容：1，配合 cp 公司进行项目日程的管理与进度推动;2，负责与 cp 和 allgaier 公司相关负责人接洽,协助公司相关部门与他们进行相关技术对接工作;3，___召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认，并跟踪落实整改;4，负责 cp 项目物流、回款等相关商务工作;5，负责 cp 项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具gauger&r 报告等相关资料。第二阶段：___年___月至___年___月份经过上一阶段的培训和学习,我在项目管理、公司流程、模具相关知识方面有了一定提升,逐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段,由于 cp 项目的结束,我的工作主要是以 marujun2ap 和 2ps 项目为重点,从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。工作内容：1,结合 marujun 和___新干线的需求制定各个阶段工作计划；2,配合新干线公司进行项目日程管理与进度推动;3,负责接待 marujun 和新干线相关到访人员；3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事宜；4,根据 marujun 的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作；第 1 页共 12 页下载后可任意编辑第三阶段：___年___月至今由于 marujun2ap 与 2ps 两个项目已完成公司内部制作并交付,同时因为 unipres 项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点转移到 499t-76516/7 和 475c-74568 两个项目上。主要从事项目管理、生产进度推动和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似,不同之处在于marujun 公司与 unipres 公司管理模式差异。相对 marujun 来讲,unipres 公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加细节化,平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过根 unipres 公司的业务往来,对提升自身项目管理能力提供了新的思路。上一年度工作总结总体来讲,___年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思...
