下载后可任意编辑煤质科五精管理实施方案范文为有效地开展效能监察工作，进一步法律规范效能监察工作和强化效能监察力度，完善项目管理，促进项目各部门负责人正确履行职责，提高工作效能，保证项目生产经营和盈利能力，根据国及公司纪察审计部的相关规定和要求，结合项目部实际情况制定效能监察实施方案。具体实施方案如下：一、总体要求以____和____为指导，根据____的要求，紧紧围绕公司中心工作，通过对我矿煤质管理项目实施效能监察，严格法律规范项目的管理行为和项目实施单位的建设行为，及时发现、仔细整改不法律规范行为，严肃查处违纪违法问题。促进项目法人单位强化责任，科学决策，严格管理，督促有关部门仔细履行职责，改进工作作风，提高办事效率，仔细开展此项效能监察工作，加强对煤质的全面管理，优化煤炭质量，确保全年煤炭销售的顺利进行。二、工作目标煤质管理效能监察工作以“零缺陷”和“低成本”为实施性战略，以精细管理思想为指导，依照国家有关法律、法规和公司的规章、制度和办法，紧紧围绕中心工作，促进 1项目部管理工作进一步法律规范化、系统化和科学化，提高经济效益。煤质管理效能监察是围绕项目工程管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动。项目效能监察是项目管理过程中的再管理，通过有效的监督手段，在项目管理过程中全过程、全方位的发挥监督作用，对提高员工效率、改善工作效果和提高项目效益有极大的促进作用。三、监察内容第 1 页共 5 页下载后可任意编辑山煤宏远矿煤质管理效能监察的主要内容是。项目建设全过程的跟踪监督，加强对煤质化验、煤炭销售和煤炭运输的控制与监督，加强对效能监察过程中的方案变更的监督，确保变更过程严格履行国家和省有关变更规则；完善各项管理制度，建立健全责任体系，加强监督力度，对相关科室和管理人员在效能监察中依法履行职责的能力、效率、效果、行为法律规范的检查评价，以及对煤质管理效能监察过程中违法失职行为的查处。四、____领导依据“统一要求、分级负责”的原则，建立健全效能监察工作责任体系，形成在项目党支部领导下，由主要经营管理者负责、监察机构____协调和实施、相关部门密切配合、职工群众积极参加的效能监察工作领导体制和工作机制。为 2加强对安全生产管理效能监察的____领导，公司成立安全生产管理效能监察领导小组。组长：常务副组长：副组长：五、实施步骤(一)明确立项，制定监察方案阶段(____月____日—____月____...
