中国**银行“服务体验提升年”活动方案为深入推进“全面提升零售业务价值创造力工程”,促进《网点标准化管理转型方案》落地实施,进一步提升网点服务营销能力,改善客户服务体验,打造服务品牌,总行决定 2016 年、2017 年持续开展“服务体验提升年”活动,特制定本方案
一、服务现状2016 年 3 月 15 日,中国银行业协会发布了《2015 年度中国银行业服务改进情况报告》,对银行业 2015 年服务文化、渠道、流程、产品方面的创新和改进进行了综述,对各家银行营业网点、自助银行、电子银行、客服中心等渠道的总体规模、人员配备、设备数量、客户数量、交易规模及分流率等,进行了较为全面的统计分析
(一)营业网点
四大行网点总量基本保持稳定,我行网点总量遥遥领先
2015 年末,工、农、中、建四大行网点总量分别为 16732 个、23433 个、10687 个、14844 个,同比上年分别增加-26 个、70 个、-6 个、61 个
我行网点柜员总量居首,点均第二,其他三大行柜员数量均呈大幅压降趋势
2015 年末,工、农、中、建四大行网点柜员点均人数分别为 6
08 人、6
45 人、6
17 人、7
农、中、建四大行网点配备大堂经理分别为 1
25 人、0
94 人、1
54 人、1
其他三大行已实现大堂经理全覆盖,我行尚有18%的网点未配备大堂服务人员
(二)自助银行
我行自助设备存量和增量在四大行中均居首位3
我行点均大堂服务营销人员配备最少
2015 年末,工、225年末四犬行网虐大堂经理人数及网直覆盖度II 总人勸■滾盖廈2015^末四大行自助设备总量与增量2
我行自助设备交易量居首位,交易额居第二位
我行个人网银客户总量仅为第三,比工行、建行均少 4000余万户,交易量居第二位、交易额第三
2015年末四大行网上银行交易量与交易额