质量管理体系管理评审 材 料 1、2012年度管理审核计划 2、管理评审通知 3、管理评审会议记录 4、管理评审报告 5、内部审核报告 6、综合部体系运行报告 7、生产经营部体系运行报告 8、设备技术部体系运行报告 9、采购部体系运行报告 10、改进建议 11、质检部产品质量过程分析报告 12、销售部顾客满意调查报告 13、纠正和预防措施实施效果情况报告 14、质量方针和质量目标实施报告 15、关于质量管理体系建立与运行情报况的报告 16、数据分析报告 17、培训记录表 18、质量目标考核检查表 河北迪尔五金制品有限公司 1 河北迪尔五金制品有限公司 管理评审计划 编号：DR/JL-5
6-01 №: 评审目的： 评审质量管理体系的现状对质量体系的充分性、适宜性、有效性
评审参加人员： 刘文霞（总经理） 武志涛（综合部、管理者代表） 肖俊海（设备技术部） 张新（生产经营部） 刘文生（采购部） 肖文浩（质检部）刘佳（销售部） 各部门评审准备的文件： 1、销售部提供合同执行情况，顾客投诉和解决情况的材料以及对顾客的投诉制定的纠正、预防措施有效的分析材料； 2、综合部提供文件发放和实施情况材料； 3、质检部提供生产过程中质量的分析材料；提供产品、工艺执行情况的分析材料；原材料采购及供方供货情况分析报告； 4、综合部提供质量管理体系运行报告和内审结果分析资料，包括市场分析报告、内审报告、纠正措施实施情况、质量方针和质量目标实现情况的分析材料； 各部门针对现状提出对质量管理体系修改和完善的建议及运行中出现的问题
评审内容： 1、对上述各部门提供的文件资料进行评审，并做出决议； 2、分析质量管理体系的充分性、有效性、适宜性，提出改进和完善的建议
注：1）有效性： 内部质量审核报告；纠正措施实施情况；内部质量审核的工作效果；质量管理体系文件实施情况
2）充分性： 产品质量分析；过
