KPI绩效考核表格大全适合大小公司

- 1 - KPI 绩效考核表格大全--适合大小公司 员工绩效评价表（一） 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1．勤奋态度 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间； B．对工作持积极态度； C．忠于职守，坚守岗位； D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。业务工作 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； B．不需要上级详细的指示和指导； C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3．管理监督 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作； B．正确认识工作目的，正确处理业务； C．积极努力改善工作方法； D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4．指导协调 A．工作速度快，不误工期； B．业务处理得当，经常保持良好成绩； C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5．工作效果 A．工作成果达到 预 期目的或 计划要求 ； B．及时整 理工作成果，为 以后的工作创 造条 件 ； C．工作总 结 和汇 报 准 确真 实 ； D．工作熟 练 程 度和技 能 提 高 能 力。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1．通过 以上各 项 的评分，该 员工的综 合得分是 ： 分 2．你 认为 该 员工应 处于的等 级是 ：（选 择 其 一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240 分以上；B．240-200 分；C．200-160 分；D．160 分以下 。 3．评价者意 见 4．评价者签 字 ： 日期： 年 月 日 人力资 源 部评定： 1．评语 ： 2．依 据 本 次 评价，特 决 定该 员工： [ ]转 正：在 任 职[ ]升 职至 任 [ ]续 签 劳 动 合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降 职为 [ ]提 薪 降 薪 为 [ ]辞 退 - 2 - 员工绩效评价表（二） 姓名： 部门： 聘雇日期： 职等： □年度评价 □半年评价 □特别评价 ...