目录项目决策背景---------------------------------------2第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分项目概况法律及政策性风险分析市场分析规划设计初步分析项目推进计划投资收益分析管理资源配置综合分析与建议--------------------------------------- 3--------------------------------------- 14--------------------------------------- 16--------------------------------------- 24--------------------------------------- 32--------------------------------------- 33--------------------------------------- 37--------------------------------------- 39项目决策背景万科自 2000 年上半年进入成都市场，开发的成都万科城市花园取得成功，已推出的城花一期、二期热销完毕，后续开发仍在继续顺利推进，万科品牌已得到成都市民广泛认同。但目前仅有城花单项目操作已不能满足集团日益增长的利润要求，随着对成都市场更深入的了解，成都公司对成都住宅市场进行了全面的研究后，认为成都房地产业将保持持续的增长，有必要在成都继续寻找新的投资机会。成都公司现有职员85人，多项目配置，单项目操作，从操作经验和人力资源状况看，成都公司已具备多项目操作能力，成都公司急需寻找城内中小项目进行利润补充。随着国家加强土地资源的调控，拍卖方式将为今后房地产开发的主要土地供应来源。2003年元月16日，成都市将推出东郊结构调整后的市区内首块较大规模土地——前锋集团旧厂地块， 进行公开拍卖。此项目位于成都市中心区域，规模适中，有助于公司多项目操作和提升万科品牌形象。成都万科将参加此地块投标，如能竞得，成都公司将开始多项目开发运作。第一部分项目概况项目背景：成华区位于成都市东北部，在城市向东发展中首当其冲。人口54万，面积110.6平方公里，辖4个乡、12个街道办事处。区内云集有200多家以电子工业为主体，多种行业并存，门类较为完善的国有企业，是成都乃至四川重要的工业基地。电子科技大学、成都理工大学等10余所大中专院校及30余家科研院遍布全区，是成都市重要的教育科研基地和高科技人才聚集的地方。由2001年11月开始的沙河综合整治工程预计耗资20亿元，计划用三年的时间完成沙河的初步整治，将沙河做成成都市的第二张城市名片。在沙河综合整治工程带动下的东郊工业区搬迁工程占地107.4平方公里，市政设施改造和建设投资总额达228亿多元。调整后的东郊将成为集物流配...
