战略管理Google公司战略管理

企 业 战 略 管 理案例-Google 的企业战略目录1、GOOGLE 公司简介 ...........................12、GOOGLE 企业文化...........................13、GOOGLE 的十大价值观.......................24、GOOGLE 的企业目标.........................45、战略环境分析..............................55.1、外部环境分析（PEST 分析法） ............55.2、行业竞争环境分析（波特五力模型） ......75.3、企业自身内部环境分析 .... 14（SWOT 分析） 5.4、Google 的 SPACE 分析 5.5、Google 的外部因素评价矩阵 EFE 5.6、Google 的竞争态势矩阵 CPM6、战略目标制定.............................217、战略选择.................................227.1、基本业务战略姿态 .....................227.2、公司层战略 ...........................238、谷歌的战略实施计划.......................251、Google 公司简介Google 是一家美国上市公司（公有股份公司），于 1998 年 9 月 7 日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google 网站于 1999年下半年启动；2004 年 8 月 19 日,Google 公司的股票在纳斯达克上市,成为公有股份公司。Google 公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google目前被认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务。“不作恶（Don’t be evil）”是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由 Gmail 服务创始人在一次会议中提出。目前，Google 公司旗下的业务种类繁多，主要分为四大类：搜索类产品是 Google 的主要产品，包括网页搜索、视频搜索、地图搜索等；网络应用产品主要是注入 Google talk、Gmail、Google chrome 等；手机系统产品是 Google 新推出的手机系统 Android；盈利产品 Google Adwords 是关键字搜索广告。2、Google 企业文化尽管自 1998 年创立以来，Google 的规模已经扩大了很多，但他们仍坚持营造一种小公司的氛围。午餐的时候，几乎所有人都在公司的餐厅随意就座用餐，与各个不同部门的同事一起愉快地畅谈。Google 秉承一贯的创新理念，而这有赖于每位员工都能够毫无顾忌地交流想法和观点。这就意味着每个员工都是功不可没的贡献者，而且每个人都要在公司身兼数职。他们聘用员工的准则非常包容，注重能力胜于经验。他们在全球各地均设有办事处，员工使用的语言高达数十种，1从土耳其语...