Word 文档仅供参考技能比武方案篇一：技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素养，在全公司形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以 向培训要素养重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为动身点，以提高业务素养、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和制造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的进展。二、差不多原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记 王道伟副经理 高太利副经理成员：魏巍广 宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军 李建玲为加强对技能比武活动的监督治理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工 调模工喷涂工五、时刻：20XX 年 5 月 15 日-20XX 年 6 月 25 日Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考六、具体步骤1、预备时期（ 20XX 年 5 月 15 日-5 月 17 日）：培训材料的预备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、治理科负责搜集；培训人员预备：各车间在 20XX 年 5 月 17 日前把名单报办公室；评审材料的预备：由办公室、技术科、治理科、粉末车间、电子车间负责；2、培训时期（20XX 年 5 月 18 日-6 月 22 日）集中培训时期（20XX 年 5 月 18 日-6 月 20 日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；自学自练时期（20XX 年 5 月 21 日-6 月 22 日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。3、评审时期（20XX 年 5 月 23 日-6 月 25 日）：由评审小组具体负责评审得分。七、评审方式操作工采取笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。为保证此次活动的效果，本实施方案对评审内容不予公布。八、相关奖惩1、不...
