德信诚培训网控制计划编制程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1
0 目的确保产品和过程的每个阶段所需的用来控制特性的过程监视和控制方法都文件化和有效实施,并不断更新和改进
0 适用范围适用于本公司所有产品
项目负责人和多功能小组组织控制计划的编制,评审最终文件
控制计划由技术部部长批准
各部门按控制计划实施过程控制
质量部负责对控制计划实施情况进行检查考核
0 工作内容4
为达到过程控制和改进的有效性,多功能小组应通过对过程的了解,收集以下资料
➢ 顾客图样、数模、样件和测量记录➢ 顾客和内部规范➢ 检验计划和抽样频次➢ 设备、工具和模具工装清单➢ 附有检定、分辨率、精度、重复性和再现性数据的量检具清单更多免费资料下载请进:http://www
com好好学习社区德信诚培训网➢ 性能试验要求➢ 过程流程图➢ 过程失效模式及后果分析➢ 特殊特性清单➢ 从相似零件得到的经验4
多功能小组组长应召开小组会议对上面的这些资料进行评审
编制控制计划4
多功能小组通过对资料进行分析,组织编制控制计划
控制计划编制人员应集思广益,确保在生产件批准 PPAP 之后,控制计划的更改次数最少
控制计划中应包含以下内容:➢ 所有作业和特殊特性➢ PFMEA 的建议措施➢ 顾客要求的抽样计划➢ 特殊特性 Ppk 研究抽样计划➢ 设定、操作、试验、检测、SPC 和反应计划的作业指标➢ 确定了所有认可的测量和试验设备➢ 确定了所有的材料和工程规范➢ 采用理想样本抽样计划4
多功能小组组长应召开小组会议对形成文件的控制计划进行评审,评审结果记入《控制计划检查表》
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